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        中國紀檢監察報:收手之日就是“止損”之時
        作者:許朝杰來源:中國郵政網發布時間:2018-10-29

          不少領導干部被查處后常講,面對誘惑沒有把握住自己,“一失足成千古恨”。乍一聽,有些道理;往深里一想,卻不是“一失足”那么簡單。有的違紀違法行為,持續幾年甚至十幾年,違紀行為幾次幾十次才至被查處,如果只是一次“失足”何至如此。搞腐敗這樣的“失足”,不像是一腳踏空墜入懸崖,無法自救,更像是一步步滑向湖心,漸行漸遠,污水從沾染鞋底開始,淹到腳面,再從小腿一步步到胸口。其實,在這個從量變到質變的漫長過程中,如果決意回頭,并不是沒有機會“自救”,收手之日就是“止損”之時。

          但,為什么那么多人不愿意“回頭”?大致有幾種情況——

          第一種是認識不到危險。只看到魚餌,沒看到深藏其中的鉤子;只看到天上掉下的餡餅,沒看到或忘了低頭看地上的陷阱。

          第二種是沉迷其中,不愿自拔。很多落馬干部都提到,第一次收錢又驚又喜又怕,但有了第一次,就有第二次、第三次,心里從忐忑不安到習以為常。這正如陳毅同志《手莫伸》中講的,“豈不愛權位,權位高高聳山岳;豈不愛粉黛,愛河飲盡猶饑渴”。作為黨員干部,本應滿足于合法所得,卻去追求不屬于自己的所謂“貴族享受”,有的還想著自己退休后子女也能享受“福蔭”……世界上沒有免費的午餐,得了不該得的就要付出代價。

          第三種是存在僥幸心理,認為自己做得隱蔽別人發現不了。有個領導干部落馬后交代,他曾下功夫總結紀檢監察機關查辦的案例,研究如何應對調查。他每次收錢都是“一對一”,不安全的錢物堅決不收,東窗事發后才反思:收一個人的是“一對一”,收的人多了就成了“一對幾十”,即使是萬分之一的被查處概率,到了自己頭上就是百分之百。正如先哲曾說過的,一個人可以在一段時間欺騙所有人,也能在任何時間欺騙某一個人,卻不可能在所有時間欺騙所有人。時間久了,再巧妙的偽裝和掩蓋都會暴露。要想人不知,除非己莫為。況且,從大勢看,黨的十八大以來五年里,中央就立案審查省軍級以上黨員干部及其他中管干部440人;黨的十九大以來,反腐力度不減,又有一大批腐敗分子落馬。中央有腐必除、有貪必肅,決心和力度前所未有,“問題”干部如果執迷不悟,肯定是“躲得過初一,躲不過十五”。

          第四種是被金錢或情感綁架,回不了頭?!吧洗菀紫麓y”,不收錢時領導干部可以潔身自好,收了錢就被老板掌控在股掌之中,不得不拿自己手中的權力為人家辦事。而有些看似真摯的“親情”“友情”“愛情”,也往往會成為秉公用權的“絆馬索”、惑人心智的“迷魂湯”,其危害也不容小覷。

          “多行不義必自斃”“不是不報,時候未到”……這些老話,充滿了哲理。但,在全面從嚴治黨的今天,不應等問題擴大再處理。等“多行不義”、問題成堆再查,黨的形象、群眾利益受到的損害更大。紀檢監察機關發現黨員干部有“不義”之舉,就要及時提醒、查處,不能等他“多行”,更不能放任問題惡化讓他自己得“報應”。維護黨的紀律嚴肅性和信任愛護干部是統一的,監督的出發點是愛護,是對干部負責,防止干部從小錯到大錯、從量變到質變,在錯誤的道路上越滑越遠。這不僅對個人,對社會也是有利的。提出運用監督執紀“四種形態”,實際上是給犯錯誤的同志迷途知返、懸崖勒馬的機會。層層設防,犯錯誤特別是犯大錯的黨員干部就少了,社會各界和廣大群眾也會少受傷害。

          總之,黨員干部特別是領導干部要切實把好世界觀、人生觀、價值觀的總開關,清清白白、干干凈凈做人,始終以“一失足成千古恨”來警示警醒自己,始終慎始慎初慎微,像珍惜眼睛一樣珍惜自己的名節、操守。一旦有了問題,也要勇敢面對,堅決收手,主動向組織坦承錯誤,爭取寬大處理。意識到被“圍獵”,就立即沖出“包圍圈”;驚覺自己是溫水里被煮的“青蛙”,就趕緊跳出來。回頭永遠不晚,改正得越迅速、越徹底,就越有利于“止損”,避免最終釀成“千古恨”。(摘自《中國紀檢監察報》)

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