2018年，云南郵銀新增儲蓄存款189.79億元，同比增長19.25%，排名郵儲和省內同業第1位；2018年，信用卡發卡完成計劃的118%，手機銀行新增客戶數、激活客戶數計劃完成率排名郵儲系統第3位，省內ETC項目成功入圍項目合作銀行；2019年，“開門紅”新增個人儲蓄余額81.65億元，增幅排名郵儲系統第7位……通過板塊協同，云南省郵政分公司和郵儲銀行云南省分行自去年以來業務合作亮點不斷，市場協同取得了豐碩成果。

　　在集團公司、郵儲銀行總行不斷完善協同機制，加強對各板塊協同發展的指導下，云南郵銀立足省內實際，持續加強對協同機制、協同模式的探索。

　　一是聯合共推，高層高位推動協同，運行機制更加完善。雙方聯合成立協同發展領導小組，進一步加強大板塊協同發展工作的組織領導，促進各級單位資源整合、協同發展，協同推進旺季營銷各項工作，并赴基層網點協同解決發展問題；同時，積極搭建平臺，完善機制，聯合制定郵銀聯合發展指導意見，成立了“云南郵銀聯合發展委員會”，明確三項聯合發展措施及十一條深化郵政金融風險管理聯合管控要求。云南省分行還出臺市場協同工作實施細則和個人貸款郵銀協同發展方案，為協同工作提供制度保障，理順信貸產品協同機制，明確雙方的業務合作內容、合作范圍和合作模式。

　　二是整合共用，聯動發展，市場協同效應彰顯。云南郵銀以優勢互補、資源整合為原則，全力推進市場協同。銀行充分發揮信貸資源和產品優勢，通過信貸、信用卡等業務加大對代理綜合開發客戶的支撐力度，補齊代理面對同業競爭中的短板，提高代理金融的綜合競爭力。郵政充分發揮渠道、客戶、物流優勢，彌補銀行在縣域機構覆蓋不足的短板，為打開銀行縣域業務發展空間提供了有效的服務支撐。

　　在省內ETC項目發展上，由于解決不了末端服務的問題，云南省分行此前該項目一直未取得突破。而通過郵銀優勢整合，銀行提供專業金融服務，郵政利用自身渠道解決末端服務，雙方整合后的協同優勢得到了客戶的充分認可，使郵儲銀行在與其他銀行的競爭中脫穎而出，成功入圍省內ETC項目合作銀行。在代發項目上也一樣，銀行以公司業務切入，開展源頭性營銷，郵政發揮服務渠道優勢，推動項目代發余額增長11.5億元。

　　三是互合共控，協同管理，強化內控風險管控。郵銀聯合自主建設“合規一點通”學習平臺，著力解決雙方員工合規知識更新、儲備不足的問題；聯合組建“飛行檢查團隊”，通過運用網點非現場數據分析結果，對網點實施飛行接管檢查；搭建數據共享渠道，按季對代理金融集中營運工作質量進行分析，并形成專題報告與省分公司進行共享。

　　據了解，云南郵銀目前已進一步明確2019年重點協同工作事項，推進協同工作再上臺階。雙方將全力做好集團重點協同項目，加快集團板塊協同項目落地推廣；針對省內重點協同項目，加強客戶需求調研，力爭在項目運營方面做到擴面、提速；聯合開發板塊協同新項目，加強板塊協同；發揮核心優勢，提升綜合競爭力，堅持渠道復用，提升渠道綜合運營能力，實現客戶共享，探索客戶開發維護新模式，實現隊伍共建，提升專業素質，全力構建協同發展新生態。