5月17～18日，全國郵政計(jì)劃建設(shè)工作會(huì)議在安徽合肥召開。會(huì)議深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議要求，總結(jié)了2018年信息科技建設(shè)工作，部署了2019年計(jì)劃建設(shè)工作任務(wù)。集團(tuán)公司黨組書記、董事長劉愛力對會(huì)議作出批示，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張榮林作工作報(bào)告，并對寄遞網(wǎng)建設(shè)優(yōu)化工作進(jìn)行了專題部署。

　　劉愛力在批示中對2018年全國郵政計(jì)劃建設(shè)和信息科技條線的工作予以充分肯定，強(qiáng)調(diào)2019年要繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，圍繞努力打造行業(yè)“國家隊(duì)”目標(biāo)，做到“十個(gè)堅(jiān)持”。要著力強(qiáng)化計(jì)劃建設(shè)“六者”職能，提升建設(shè)高效性、項(xiàng)目效益性、技術(shù)先進(jìn)性，加快寄遞業(yè)務(wù)“四化”、金融業(yè)務(wù)“五化”進(jìn)程，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要做好集團(tuán)總體戰(zhàn)略的落實(shí)者。參與集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)制定，并以整體規(guī)劃、投資計(jì)劃、建設(shè)項(xiàng)目為載體，做好集團(tuán)戰(zhàn)略在計(jì)劃建設(shè)領(lǐng)域的解釋、分解和落實(shí)。要做好技術(shù)發(fā)展演進(jìn)的引領(lǐng)者。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)與郵政業(yè)務(wù)的深度融合，結(jié)合集團(tuán)整體發(fā)展策略和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，甄別出符合實(shí)際需要、支撐長遠(yuǎn)發(fā)展的創(chuàng)新技術(shù)，通過技術(shù)論證、網(wǎng)絡(luò)試點(diǎn)、效果分析來支撐應(yīng)用，推動(dòng)建設(shè)模式、發(fā)展模式創(chuàng)新提升。依靠科技體制機(jī)制改革，加強(qiáng)業(yè)技融合，加快科技賦能，建立與客戶隨時(shí)隨地的在線連接，打造客戶可感知的端到端的服務(wù)能力，加快提升運(yùn)營決策的科學(xué)化、實(shí)時(shí)化、可視化能力。要做好各業(yè)務(wù)板塊間資源的優(yōu)化配置者。分析行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展方向和資源配置需求，明確資源配置的原則和方向，研究如何資源共享避免重復(fù)建設(shè)，協(xié)同一致支撐企業(yè)發(fā)展。寄遞能力建設(shè)要統(tǒng)籌推動(dòng)“四大業(yè)務(wù)”資源整合，強(qiáng)化“五個(gè)體系”，提質(zhì)增效。在建設(shè)中既要持續(xù)加強(qiáng)郵件處理中心“硬實(shí)力”，更要注重提升流程優(yōu)化“軟實(shí)力”。要加強(qiáng)郵務(wù)、寄遞、銀行、保險(xiǎn)、證券等各板塊數(shù)據(jù)資源、客戶資源和信息基礎(chǔ)設(shè)施資源的協(xié)同共享。要做好總體建設(shè)方案的審定者。站高一步、望遠(yuǎn)一步、想深一步，在充分借鑒以往成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，更綜合、更系統(tǒng)、更全面地研究審定建設(shè)方案，持續(xù)優(yōu)化工藝流程，使計(jì)劃建設(shè)更好地契合實(shí)際情況、適應(yīng)未來發(fā)展，更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，產(chǎn)生最佳效益。要做好工程建設(shè)項(xiàng)目的管理者。統(tǒng)籌處理好工程建設(shè)項(xiàng)目與質(zhì)量、進(jìn)度、成本的關(guān)系，保質(zhì)按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。建設(shè)質(zhì)量不能動(dòng)搖，建設(shè)進(jìn)度不能松懈，建設(shè)成本不能失控。要做好系統(tǒng)建成后的分析評估者。對項(xiàng)目建設(shè)過程和建設(shè)效果進(jìn)行后續(xù)評估，持續(xù)完善科學(xué)閉環(huán)管理，為后續(xù)決策提供科學(xué)可靠的參考依據(jù)。

　　劉愛力勉勵(lì)全國郵政計(jì)劃建設(shè)的同志們帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)與職能管理兩手都要過得硬，提高總體規(guī)劃能力，提高統(tǒng)籌協(xié)同能力，提高落實(shí)推動(dòng)能力，以新作風(fēng)、新?lián)?dāng)、新作為，為中國郵政打造行業(yè)“國家隊(duì)”作出更大貢獻(xiàn)。

　　張榮林從扎實(shí)做好巡視整改、堅(jiān)持效益優(yōu)先突出重點(diǎn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、全力支持寄遞翼改革、信息化引領(lǐng)支撐作用日益顯現(xiàn)、科技創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)推進(jìn)、管理工作持續(xù)改進(jìn)等六個(gè)方面，對2018年工作進(jìn)行了全面回顧。他指出，2019年要圍繞科技賦能這一核心，重點(diǎn)抓好九項(xiàng)工作。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)科技賦能動(dòng)力；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，完善體制機(jī)制，夯實(shí)科技賦能基礎(chǔ)；加快新技術(shù)研究與應(yīng)用，引領(lǐng)科技賦能方向；突出投資重點(diǎn)，保障科技賦能資源；提升信息化能力，增強(qiáng)科技賦能實(shí)效；加速數(shù)據(jù)治理與應(yīng)用，升級科技賦能理念；提升信息安全防控能力，保障科技賦能環(huán)境；加強(qiáng)管理創(chuàng)新，助推科技賦能進(jìn)程；服務(wù)國家戰(zhàn)略，履行央企使命責(zé)任。

　　面臨郵政轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，郵政計(jì)劃建設(shè)和信息科技工作要直面問題，謀劃全局，快速提升九項(xiàng)能力，全力推動(dòng)科技賦能。在寄遞網(wǎng)能力方面，圍繞打造快遞物流行業(yè)“國家隊(duì)”目標(biāo)，強(qiáng)化“五個(gè)抓手”，切實(shí)提升干線節(jié)點(diǎn)處理能力、攬投服務(wù)能力、智能網(wǎng)絡(luò)和線路規(guī)劃能力、全程質(zhì)量時(shí)限管控能力、客戶體驗(yàn)優(yōu)化能力等五項(xiàng)核心能力。在信息科技能力方面，圍繞信息化引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升自主可控能力、業(yè)技融合能力、數(shù)據(jù)服務(wù)能力、信息風(fēng)險(xiǎn)防控能力等四項(xiàng)關(guān)鍵能力。

　　針對今年計(jì)劃建設(shè)的主要工作，會(huì)議從11個(gè)方面進(jìn)行了具體安排。突出投資重點(diǎn)，全力打造行業(yè)“國家隊(duì)”；堅(jiān)持對標(biāo)立標(biāo)達(dá)標(biāo)，快速提升寄遞業(yè)務(wù)核心能力；加速推進(jìn)實(shí)現(xiàn)信息化平臺建設(shè)的新突破；精細(xì)化管理，推動(dòng)工程建設(shè)管理水平持續(xù)提升；加快新技術(shù)研究與應(yīng)用，提升科技創(chuàng)新核心能力；發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，支撐企業(yè)精細(xì)化管理；強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，提升運(yùn)維管理自動(dòng)化水平；推動(dòng)綠色郵政標(biāo)準(zhǔn)制定、落地實(shí)施、檢驗(yàn)的閉環(huán)工作流程；多措并舉、精準(zhǔn)幫扶，助力完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)；推進(jìn)智慧郵政網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨與計(jì)劃建設(shè)工作有機(jī)融合。

　　會(huì)議邀請了華為、科大訊飛等公司的專家，針對5G產(chǎn)業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、人工智能技術(shù)應(yīng)用等課題作了專題講座，與會(huì)代表圍繞今年的重點(diǎn)工作以及寄遞網(wǎng)能力提升、中心局作業(yè)模式優(yōu)化等方面開展了討論，還實(shí)地參觀了中國郵政儲(chǔ)蓄銀行合肥數(shù)據(jù)中心。