近期，沈陽郵區中心局按照遼寧省郵政分公司的整體部署，提前謀劃，加強部署，將“不忘初心 牢記使命”主題教育轉化為旺季生產動力，積極做好場地搬遷、作業管控、能力儲備及后勤保障等“雙11”旺季生產備戰工作，全力完成集團公司“爭市場、強重點、重體驗、保穩定”的總體目標。

　　新處理中心搬遷是沈陽中心局今年“雙11”前期備戰的重點工作。面對時間緊張、搬遷范圍大、人機磨合期短、新流程設計復雜等困難，沈陽中心局聯合多部門召開專題會議，為搬遷工作做足功課。為確保搬遷順利進行，局領導班子不定期進行現場調研，按照時間進度表聽取土建施工和搬遷工作進展情況匯報，對存在問題和困難及時解決。指調中心、處理中心、工程建設辦公室及運維中心聯合制定了搬遷工作方案，對設備搬遷、場地布局、信息化建設及后勤保障進行了統籌安排，細化了推進措施，強化責任落實，確保此次搬遷工作有序推進，通信生產平穩運行。

　　沈陽中心局科學管控確保作業組織有序。隨著新處理中心的投產，該中心局將進一步細化流程設計，合理進行組織安排，靈活調配作業資源，加快推進集包作業，減少全程分揀次數，利用格口數量優勢，充分釋放分揀能力。不斷強化指揮調度信息化應用水平，加強郵件流量流向的大數據采集和分析，合理進行作業優化，實現動態的生產組織和科學的指揮調度。強化全流程管控，旺季里分層級設置指揮調度，分別從信息處理、現場作業及車輛調度方面進行全方位管控，確保生產各環節有人盯、有人管、有人負責。加強與集團公司、省分公司、各地市分公司及外委公司之間的溝通協調，通過對數據的研判和分析，及時處理異常情況和突發事件，保證“雙11”旺季生產的平穩運行。

　　為應對高峰，沈陽中心局重點加強能力儲備，按照日均80萬～120萬件的處理量，分層級啟動應急響應預案。一方面加強車輛儲備，靈活調配運輸車輛，在遵循市場價值規律的基礎上，擴大社會運能范圍，確保相關手續完備，程序符合規范。另一方面加強人員儲備，要求外委公司儲備規定數量的處理人員，靈活使用季節工和臨時工；機關人員組建旺季生產突擊隊，發揚“召之即來，來之能戰，戰之必勝”的工作作風，通過培訓快速形成處理能力，保障旺季生產期間的郵件處理能力和運輸能力充足。

　　沈陽中心局還加強旺季生產期間的后勤支撐保障，為職工解決后顧之憂。保設備用得可靠，提前對車輛、大型設備及PDA等設備進行維護保養和檢修工作，成立新分揀設備的維護梯隊，進一步充實維護力量，確保各類設備穩定運行；保職工吃得舒心，著力加大對肉、蛋、魚等副食品的投入量，讓全局職工吃得飽、吃得好、吃得放心；保慰問溫暖人心，局工會將為職工送溫暖，解決職工及家庭的實際困難，不斷彰顯“幸福郵政”魅力。　□袁守成