“璐哥，再來兩輛車”“璐哥一次拿4個，重不”……瞧，在“雙11”的夜幕中，處理現場除了忙碌的“郵政綠”，更多了一抹紅色的背影。浙江省義烏市郵政分公司快遞包裹部負責人王璐，正穿著紅馬甲和黨員們一起在處理場地幫扶。

　　今年是義烏郵政實行“準加盟制”后迎來的第一個“雙11”，也是檢驗改革成果的一次大考。為打好此次戰役，注重培養團隊精神的王璐在“雙11”前便召開旺季誓師大會，提振士氣，充分調動員工積極性。

　　11月6日21點，城東經營部燈火通明，王璐正為此片區內的所有經營部剖析10月存在的問題，及時總結、強化對標，為“雙11”蓄力。22點，動員會正式開始，在“兩人三足”和“你追我趕”的PK游戲中，大家展示出了勇于拼搏、團結協作和奮發超越的精神面貌?；顒幼詈?，王璐為11月過生日的員工送上了蛋糕，大家齊聲高喊“一個團隊一顆心，一個目標一起拼”，展露出高昂的士氣和“雙11”必勝的決心。

　　為確保蓄客到位，王璐提前2個月組織12個“準加盟”經營部開展多輪次新老客戶走訪活動，共走訪3700余位客戶。同時，加強溝通，各經營部根據客戶情況，提前部署、靈活調度，抽調人員協助客戶打單、貼單、打包和裝車，確保攬收質量與速度。

　　隨著11月11日零點鐘聲敲響，王璐帶領快遞包裹部、各經營單位進入戰斗狀態，數百位“綠衣使者”奔赴一線戰場，提前到客戶處幫忙，盡早運回處理包裹。

　　“我們連續作戰，為的就是確保郵件收得進來、發得出去、運得及時?！蓖蹊凑f。從11月10日起，他便堅守陣地，幫忙分揀郵件、裝袋等，走訪各經營部實時了解動態，給予員工鼓勵與鞭策。

　　“雙11”當天，義烏市分公司1個處理中心和4個前置集包站點同時運作，共處理快遞包裹280萬件，比去年同期翻了3倍，列浙江郵政第一。