11月12日23點30分，在燈火通明的武漢郵區中心局郵件處理中心車間，運行維護中心高級工程師劉禎慈正巡檢包件分揀機設備運行狀況?！敖衲辍p11’不限流、不限量，郵件量將處于高位，設備不能出一點兒差錯，我們設備維護人員不能有絲毫懈?。　眲⒌澊冗呇矙z邊對一旁的維護人員說。

　　今年56歲的劉禎慈，自1982年參加工作以來，便一直與設備打交道。為打好今年的“雙11”攻堅戰，他帶頭成立黨員突擊隊，統籌人員分布，全天24小時值守生產現場，通過“望聞問切”，保障設備穩定在最佳運行狀態。

　　“望聞問切”設備巡視法是劉禎慈根據多年工作經驗總結提煉的工作法：望——查看設備運行記錄和后臺數據；聞——聽設備關鍵部位是否有異響；問——詢問現場操作人員設備運行動態；切——診斷故障隱患。這個工作法早已被郵區中心局的維護人員視為法寶。

　　隨后，劉禎慈又馬不停蹄到信息班組為生產組織提供數據支撐。從他疾速的腳步里，絲毫看不出他已經連續兩天不眠不休了。11月12日，武漢郵區中心局共處理郵件234.7萬件，同比提升38.7%，其中機分量153萬件，真正實現依靠設備分揀能力的提升內化生產壓力。這些成績的取得，離不開一個個劉禎慈式的“拼命三郞”。

　　劉禎慈的拼勁，同事都知道。軍運會高速安檢機安裝調試，單雙層包分機、陸運中心大小件分揀機改造……自9月開始，武漢郵區中心局便有多個技改項目并行推進。工期緊、施工壓力大、技術要求高，在不影響正常生產的前提下，要將設備調試到最佳，劉禎慈始終堅守在一線，現場指揮協調，應對解決突發故障，保障改造效率和質量。

　　11月6日晚，南樓新增的兩臺供件臺改造工程進入最后測試運行階段時，發現電子秤無數據上傳，無法實現郵件稱重功能，這意味著供件臺無法正常使用。兩個新增供件臺的投入使用可使南樓包分機日均處理能力提升5萬件，其重要性不言而喻，眼前的問題讓大家有些手足無措。這時，身為現場指揮的劉禎慈爬上供件臺，全面排查故障原因。憑借多年維護經驗，他對各項配件逐一檢查，終于在7日3點查找出原因——光電線路布控出錯。重新布控線路，排除故障后，看到供件臺正常運行，維護中心的同事把欽佩的目光投向劉禎慈。

　　11月13日2點，車間里仍然隨處可見劉禎慈的忙碌身影。當他走到OBR條碼閱讀器時，有同事看到，照射光束映紅了他花白的頭發，也讓他胸前的黨徽更加熠熠生輝。