日前，江蘇省南通市海門市郵政分公司推行準加盟制，提升準加盟制的實施效能。 

　　該分公司進一步放開用人、收益分配等管理權限，加快推進能力建設，通過釋放權力，管理前移，轉變工作作風，加強員工隊伍建設，強化用工管理，確保將管理落到實處。強化郵速人力資源整合，打破界限，優化人員，劃小核算單位，制定單元成本標準，嚴控各類成本支出。借鑒社會快遞公司加盟制的經驗做法，引入市場化機制，增強品牌競爭力，打通高效運輸路徑，在運作中不斷改進完善。□徐霄霆