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        瞄準目標細謀劃 真抓實干促發展

        各地郵政認真貫徹落實集團公司工作座談會精神
        2020-08-05來源:中國郵政報

          日前,各地郵政認真貫徹落實2020年集團公司工作座談會精神,根據會議提出的總體思路和目標任務,詳細謀劃下一階段工作,積極推進企業經營發展。堅持質量第一、效益優先,以釘釘子精神抓實抓細抓好各項工作,奮力推進中國郵政高質量發展。 

          中國集郵總公司著力抓好“四個落實”:一是統一思想抓落實。公司上下要營造干事創業的良好氛圍,要以飽滿的熱情、嶄新的面貌、積極的行動迎接未來改革轉型。二是突出重點抓落實。領導班子要帶頭,突破固有觀念,換位思考,以個人轉變帶動整體環境的轉變。要增強干部職工的主人翁意識,主動參與宣傳,積極對外發聲,展現“集郵復興在我”的責任感,向市場和集郵者傳遞信心。三是轉變作風抓落實。要從班子做起,從個人做起,從門面做起,門面亮則心亮。要增強公司文化氛圍,干部職工要悉心維護好整潔的辦公環境,展現企業全新的精神面貌。四是強化責任抓落實。要以釘釘子精神,將各項工作抓實抓細抓好。 

          天津市郵政分公司提出,緊盯“收入、利潤、資金”,堅持以系統化轉型為引領,以“收入”為主線,以“優化余額結構、提升中間業務占比”為重點,促進金融業務規模發展,推進寄遞業務提速增效,積極拓展農村電商等重點市場,確保實現全年經營目標。加快郵區中心局改造,嘗試與菜鳥驛站合作,壓降寄遞各環節成本,強化全面預算管理,優化人力資源配置,推進試點攬收階梯獎勵和投遞差異化定價。從職能部門、專業經營兩個層面,加強專業化團隊建設,建設以郵政網點(營業部)為基礎、專業部門為主體、大客戶中心綜合營銷為主導的專業化營銷團隊,推行專業化經營,打造專業化營銷體系。 

          內蒙古自治區郵政分公司圍繞六個“更進一步”,安排部署了全區郵政下半年重點工作。一是加快轉型步伐,在推動高質量發展上更進一步。在打造金融生態圈、提升寄遞業務市場份額、加快傳統業務發展步伐上持續發力。二是加大創新力度,在鞏固多方位改革成果上更進一步。三是加強協同配合,在推進高效能資源整合上更進一步。四是聚責風險防控,在構建強有力合規文化上更進一步。五是聚焦精細管控,在打造強有力支撐體系上更進一步。六是聚力黨建引領,在實現深層次同頻共振上更進一步,打造企業發展“黨員引領、全員參與、全面提升”的新局面。 

          遼寧省郵政分公司將圍繞“五個突出”開展下半年工作:突出黨建引領,切實凝聚發展合力;突出提質增效加快發展,切實提高發展效益;突出改革創新,切實強化精細管理;突出能力建設,切實夯實發展基礎;突出服務大局,切實擔當央企責任。針對具體業務發展來說,代理金融業務要加快產品體系和全業務協同發展,聚焦重點客群深度開發;寄遞業務要建強營銷體系,提升營銷能力,做強商圈市場、集群市場、現費市場,實現量收雙提升;文傳專業要聚焦專業融合,實現創新發展;渠道專業要注重打造“寄遞+品牌+平臺+渠道+協同”的平臺,助力專業融合發展。 

          吉林省郵政分公司要求全省各級郵政單位堅持實事求是、知行合一、艱苦奮斗的工作作風,推動各項工作落地見效。堅持高質量發展,推進金融業務突破式發展和寄遞業務提速增效,推動吉林省“三關合一”口岸建設工作。合力開展以惠農合作為重點的市場協同工作,做實六大協同項目。開展集郵與文化傳媒專業旺季營銷會戰,強化活動營銷。把握后疫情時期市場需求,加快推進農村電商創新發展,持續推進工業品下鄉和農產品進城,推進數字化優質郵樂購站點建設。加強精細化管理,做好降本增效工作。 

          浙江省郵政分公司針對“四梁八柱”重點工作,按照“責任到人、任務到人、指標到人、考核到人、卡點到人”的工作要求,將組織專業部門根據本省實際,把本地市場研究透,對標行業通行做法,查找工作主要矛盾,針對普服網點轉型增收、金融業務提升活期占比、寄遞業務全環節降本、農村電商協同發展等著力點,詳細制定下半年具體舉措。該分公司要求各專業部門工作下沉、重心下移、資源下放,各項工作的開展能夠指導基層一線單位實際經營,經營工作始終以客戶為中心,從而創造比較競爭優勢,實現市場化、專業化、客戶化,確保集團公司重點工作落實落細落到底。 

          山東省郵政分公司提出要做到“五個堅持”,以奪取疫情防控和實現全省郵政改革發展目標的雙勝利。一是堅持黨建統領,以高質量黨建引領企業高質量發展。二是堅持“政”字為先,履行好央企的政治責任和社會責任。三是堅持“三核”驅動,整體謀劃系統創新,打造郵政高質量發展新引擎?!叭恕本唧w是指“綜合營銷+場景打造”“賦權搞活+共建共享”“能力提升+流程優化”。四是堅持四業并舉,發揮郵政業態多元化優勢,打好組合拳,統籌抓好業務發展。五是堅持管理提效,加強全環節全流程閉環管理,提升運營效能和支撐保障水平。 

          海南省郵政分公司提出,圍繞“抓實抓細,提質增效”著力做好四個方面工作。一是堅持黨建引領,全面提升企業的黨建水平。二是加快創新轉型,推動企業高質量發展。確保普遍服務提質達標,推進代理金融業務轉型發展,推動寄遞業務市場占有率提升和降本增效,加快推進惠農合作等重點協同項目發展。三是強化要素賦能,提高企業綜合管理水平。進一步完善人力資源體系建設,提升財務管控水平,推動科技賦能,實現管理報表由信息系統自動生成等功能,切實為基層減負,同時,提高采購效能和加強代理金融網點合規管理。四是堅持服務大局,積極助力海南自由貿易港建設。 

          新疆維吾爾自治區郵政分公司將堅持問題導向、目標導向、結果導向,把各項重點工作落實落地落細。在堅持問題導向方面,要對新疆郵政業務發展、成本管控等方面在全國郵政排名靠后的指標,進行深入研究,分析查擺原因,列出問題清單,制定整改措施,認真加以解決。在堅持目標導向方面,針對新增存款市場占有率、寄遞業務市場占有率以及降本增效工作,對標先進單位,細化整改措施,明確追趕目標。在堅持結果導向方面,要按照責任到人、任務到人、目標到人、考核到人的要求,加強過程管控,強化激勵考核,確保取得實效。 

          郵儲銀行黑龍江省分行從六個方面部署了重點工作:一是全力抓好疫情防控工作。二是全力抓好重點業務發展。圍繞“穩存、增貸、提高中間收入”,持續開展旺季營銷活動。三是全力抓好風險防范化解。強化信用風險應對,提升案防內控水平,確保生產運行安全。四是全力抓好重點隊伍建設。全面升級人才管理基礎機制,扎實推進管理人員隊伍年輕化、專業化、知識化。五是全力抓好基礎運營管理。突出利率管控,加強成本管控,強化自助設備支撐,提高服務運營質效。六是深化郵銀協同合作,做好金融扶貧、普惠小微等工作。

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