6月，一份喜報乘著初夏的清風飛入合肥郵區中心局，該中心局郭正谷勞模創新工作室榮獲“中國郵政集團公司勞模創新工作室”稱號。榮譽的背后是全體工作室成員的堅守、執著和拼搏?！皠撔轮緹o捷徑，靠的是腳踏實地的精神和干勁?！比珖]政系統先進個人、合肥市“五一勞動獎章”獲得者、勞模創新工作室帶頭人郭正谷這樣說道。 

　　集智創新提雙效 

　　探索無止境，創新無止境，工作室成員始終把創新驅動作為開展工作的座右銘。在該中心局矩陣分揀系統剛上線時，郵件從分揀口順著滑槽下落時，經常“頭重腳輕翻跟頭”，嚴重影響后續作業人員的工作效率。工作室技術攻關小組通過反復觀察，終于發現郵件翻滾的原因是郵件落地處阻尼系數過高。經過多次研討，攻關小組設計出流水線防跑偏尼龍板，使用該“矩陣防面單翻滾裝置”，郵件翻滾率從原先的50%降低到10%以下，僅節約后續人員人工成本一項一年就達10萬元。該項成果被評為全省郵政勞模創新工作室“十佳創新創優成果”二等獎，榮獲集團公司科技成果“小技改、小發明獎”。 

　　工作室創新成果層出不窮，比如皮帶機“簡易小爬坡”、裝卸垛口一體化控制等，其中兩項創新成果還受邀參展中國郵政科技創新交流會，在提升網運“雙效”的同時，展現了郵政企業現代化、科技化形象。 

　　優化挖潛促發展 

　　全力推進人機磨合，不斷提高新、老設備效能一直是創新工作室的重點工作。在熟悉設備原理、掌握設備維護方法以外，郭正谷帶領團隊成員重點研究智能分揀系統運行效率，通過設置動態調節格口、規范全環節操作規范和解決供包皮帶機掉件等問題，將智能分揀系統分揀效率提升至1萬件/小時。 

　　2019年11月，該中心局蜀山郵件處理中心正式啟用。面對新設備、新流程，工作室成員陳浩等人依托新一代系統、指揮調度系統、車管平臺等信息系統，對淡旺季、忙閑時的作業量以及人員、分揀各系統的運行效率、時長等進行系統分析，在確保時限、質量的前提下，按照集約、高效的原則，建立了淡旺季生產作業模型和管理模型，實現以數據指導生產，有效推進處理能力提升，助力中心局郵件日處理峰值超150萬件。 

　　示范引領添活力 

　　“一花獨放不是春，百花齊放春滿園?！币园駱右I，用典型帶動，持續弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，工作室自成立以來，除了郭正谷，還先后吸收了大小型設備維護、信息技術和終端維護、車輛設備維護等崗位的技術骨干共7人作為組成人員。 

　　為激發大家的創造力和想象力，有序開展技術創新活動，工作室制定了相應的學習制度和管理制度，定期開展學習課程、技能培訓和項目研討，并以點帶面傳承技術技能，全面增強運維團隊的技術水平。目前，在工作室所在的運行維護中心中，“合肥市技術能手”“金牌職工”“合肥市職工技術標兵”不斷涌現，為企業科技賦能、轉型改革提供了技術支撐。