“想要成為強(qiáng)者，就要勇敢跨出一小步，抓住屬于自己的機(jī)會(huì)。特訓(xùn)營(yíng)讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)身心大洗禮，我會(huì)將這種文化、這種精神、這種思維、這種考驗(yàn)投入工作中。這種特殊方式的關(guān)愛，促進(jìn)了我的職業(yè)成長(zhǎng)，真是終生難忘！”在浙江郵政舉辦的“降壓增效”特訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)中，來(lái)自嘉興市海鹽縣郵政分公司的基層職工沈建莉激動(dòng)地在微信群中分享自己的心得。 

　　近年來(lái)，浙江郵政狠抓重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，這是全體郵政職工日復(fù)一日?qǐng)?jiān)守崗位、默默奉獻(xiàn)、共同努力取得的成果。面對(duì)發(fā)展的壓力，浙江郵政職工始終保持樂觀的心態(tài)和昂揚(yáng)的斗志，積極為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，這與浙江省郵政工會(huì)始終牢記以職工為本的企業(yè)價(jià)值觀，緊扣職工最關(guān)切的問(wèn)題，為職工辦實(shí)事、做好事、解難事密不可分。 

　　打造降壓特訓(xùn)營(yíng) 建立有效減壓通道 

　　“奔跑吧，浙江郵政！”近50名學(xué)員齊聲喊出響徹云霄的口號(hào)，他們不斷變換，慢慢組合成一個(gè)大大的數(shù)字“102”。這是正在松陽(yáng)縣舉辦的浙江郵政第102期職工“降壓增效”特訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。這樣的降壓基地在浙江省還有6個(gè)，每一個(gè)都是浙江省郵政工會(huì)通過(guò)多地比較、多番考察才找到的“世外桃源”。 

　　雖然說(shuō)有壓力才有動(dòng)力，但如何將過(guò)多的消極壓力轉(zhuǎn)換為積極動(dòng)力，浙江省郵政工會(huì)始終不斷探索，為營(yíng)造出健康向上、和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境而努力。2016年9月，浙江省郵政工會(huì)創(chuàng)辦“降壓增效”特訓(xùn)營(yíng)，以“陽(yáng)光減壓講座”和“團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練”兩個(gè)模塊為主，圍繞“喊、哭、笑、敲、打、唱”六個(gè)字，通過(guò)一靜一動(dòng)兩種活動(dòng)形式，讓學(xué)員互相溝通傾訴、釋放內(nèi)心。生動(dòng)風(fēng)趣的減壓講座、親密無(wú)間的“解手鏈”、齊心協(xié)力的同心鼓、載歌載舞的篝火晚會(huì)……一系列降壓活動(dòng)使學(xué)員們?nèi)粘毫Φ玫匠浞中购歪尫??！敖祲夯顒?dòng)讓我明白壓力并不可怕，可怕的是遇到壓力時(shí)束手無(wú)策，不懂得如何緩解?！眮?lái)自寧波市郵政分公司的學(xué)員錢鋼說(shuō)。 

　　2019年初，為進(jìn)一步深化特訓(xùn)營(yíng)效果，讓更多攬投員和城鄉(xiāng)投遞員等一線職工參與其中，浙江省郵政工會(huì)優(yōu)化升級(jí)“降壓增效”特訓(xùn)營(yíng)模式，采用“省會(huì)統(tǒng)籌、基層配合、巡回組織”的方式，持續(xù)擴(kuò)大特訓(xùn)營(yíng)的范圍與人數(shù)，計(jì)劃用3年時(shí)間完成1萬(wàn)余名職工的培訓(xùn)工作，打造浙江郵政關(guān)心關(guān)愛職工的特色品牌。截至目前，已成功舉辦102期“降壓增效”特訓(xùn)營(yíng)，參訓(xùn)職工累計(jì)達(dá)5610人。 

　　搭建能力提升平臺(tái) 激發(fā)職工個(gè)體潛能 

　　“特訓(xùn)營(yíng)是一個(gè)全新的開始，從學(xué)員到教官，對(duì)我來(lái)說(shuō)，不僅是一次挑戰(zhàn)，更是一次蛻變成長(zhǎng)?！眮?lái)自寧波市鎮(zhèn)海區(qū)郵政分公司的教官杜淑芳在結(jié)營(yíng)時(shí)分享道。每期特訓(xùn)營(yíng)都設(shè)置了降壓課講師、場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外主持、外拓教練和后勤支撐等4種不同的教官崗位，每期教官為4~6人。由于人數(shù)少、工作強(qiáng)度大，這些崗位不僅要求教官具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和奉獻(xiàn)精神，更需要他們具備極強(qiáng)的協(xié)調(diào)合作精神和團(tuán)隊(duì)管理能力。而通過(guò)參與特訓(xùn)營(yíng)的工作，教官們也提升了自身綜合能力，為企業(yè)儲(chǔ)備了優(yōu)秀的后備人才。 

　　“明天，我們?yōu)閴?mèng)想出發(fā)！”這是特訓(xùn)營(yíng)中的一句口號(hào)，也是參訓(xùn)職工最大的感受。每期特訓(xùn)營(yíng)都建立評(píng)估機(jī)制，讓每位參訓(xùn)職工參與評(píng)估。從累計(jì)102期特訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效量化評(píng)估統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)，99%以上的參訓(xùn)職工給活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)置合理性，組織、團(tuán)建成效，團(tuán)建成果展示等環(huán)節(jié)的正向激勵(lì)效果打了滿分。參訓(xùn)職工一致認(rèn)為，這是企業(yè)關(guān)愛職工、促進(jìn)職工身心健康的一項(xiàng)有效舉措，并希望有機(jī)會(huì)可以再來(lái)參訓(xùn)?！疤赜?xùn)營(yíng)減輕了我的壓力，提高了自信心和洞察力，也認(rèn)識(shí)了很多朋友，我很感謝企業(yè)組織這樣的活動(dòng)?！眮?lái)自杭州市郵政分公司的學(xué)員姚正霖表示，每期特訓(xùn)營(yíng)結(jié)束后，組建的微信群也不會(huì)解散，大家在這里分享日常工作中的心得和經(jīng)驗(yàn)，使優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)在全省復(fù)制推廣。 

　　豐富職工業(yè)余生活 建設(shè)精神文化家園 

　　企業(yè)發(fā)展要依靠職工，企業(yè)發(fā)展也是為了職工，正是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)職工無(wú)微不至的關(guān)心和關(guān)愛，才有廣大職工的全力付出和無(wú)私奉獻(xiàn)，也才有浙江郵政近年來(lái)在金融、寄遞和農(nóng)村電商等業(yè)務(wù)上的快速提升和發(fā)展。 

　　為進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛職工身心健康、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，助力重點(diǎn)工作落地，浙江省郵政工會(huì)除了開展“降壓增效”特訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)，還通過(guò)開展療休養(yǎng)、建設(shè)升級(jí)改造“職工小家”、打造浙江郵政智慧工會(huì)服務(wù)平臺(tái)等方式，切實(shí)解決職工所思所想，著力滿足職工不斷增長(zhǎng)的精神文化需要。 

　　2018年，浙江省郵政工會(huì)進(jìn)一步完善和規(guī)范全省郵政職工療休養(yǎng)工作。兩年來(lái)，全省已有8459人次參加療休養(yǎng)活動(dòng)，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，有效激發(fā)了廣大職工的工作熱情。 

　　從小處著手，惠及廣大職工，使“職工小家”提檔升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“一家多用”。推行小家食堂建設(shè)、小家菜園花園、小家如廁品質(zhì)“三步走”策略，扎實(shí)推進(jìn)“職工小家”建設(shè)，切實(shí)解決一線職工最關(guān)心、最迫切的問(wèn)題，將“職工小家”打造為職工滿意的“暖心之家”。 

　　積極實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”模式，逐步建成浙江郵政智慧工會(huì)服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)文藝作品展示、主席信箱、法律咨詢、心理輔導(dǎo)、健康服務(wù)、在線調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)等模塊，著力打造郵政職工“心”家園，豐富精神文化生活，營(yíng)造積極向上的氛圍。 

　　“中國(guó)郵政的企業(yè)價(jià)值觀是‘客戶至上，職工為本’，郵政企業(yè)如何把‘以人民為中心’的理念落到實(shí)處，就是要踐行好我們的企業(yè)價(jià)值觀?！闭憬∴]政工會(huì)副主席陳勝達(dá)道出了工會(huì)關(guān)心關(guān)愛職工的核心思想。 

　　近幾年來(lái)，郵政企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，這離不開全體郵政職工付出的艱苦勞動(dòng)和辛勤汗水。浙江省郵政工會(huì)認(rèn)為，在現(xiàn)階段，職工需要已由物質(zhì)向精神等更高層次轉(zhuǎn)變，如何讓職工身心放松、心情愉悅、快樂工作，滿足職工對(duì)美好生活的向往，使他們工作和生活得更有尊嚴(yán)、更加自豪，共享郵政改革和發(fā)展成果，是新時(shí)代擺在各級(jí)郵政企業(yè)管理者面前必須要思考和解決的問(wèn)題?！罢憬]政‘降壓增效’特訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)、‘職工小家’改造等之所以受到廣大職工歡迎，正是順應(yīng)了職工訴求，也是浙江省郵政工會(huì)探索如何從精神上到物質(zhì)上關(guān)愛職工的有益嘗試。”陳勝達(dá)說(shuō)。