剛剛過去的2020年,中郵科技有限責(zé)任公司創(chuàng)新研發(fā)中心總經(jīng)理戴奕忙碌又有收獲。
工作調(diào)研、實驗驗證,他全年累計出行50余次,飛行5.7萬公里,是名副其實的“空中飛人”;自主創(chuàng)新、設(shè)計方案,他的團隊成功拿下湖北省鄂州市花湖機場集成服務(wù)項目,打破大型物流機場集成由國外壟斷的歷史;攻克難題、科技賦能,他的團隊設(shè)計的全新自動化、智能化工藝設(shè)備在北京、廣州投產(chǎn),實現(xiàn)了郵件處理主要流程無人化的新突破。榮獲2020年國務(wù)院政府特殊津貼,戴奕可謂實至名歸。
作為中國郵政主責(zé)主業(yè)的寄遞業(yè)務(wù),其自動化、智能化、集中化發(fā)展,離不開科技的有力支撐。身為一名“80后”科研人員,戴奕多年來主持研發(fā)了多種物流、物聯(lián)網(wǎng)核心科技設(shè)備,服務(wù)郵政寄遞業(yè)務(wù)、物流行業(yè)的發(fā)展,多次獲得上海市科技進步一等獎、中國郵政科學(xué)技術(shù)獎一等獎?!爸粸槌晒φ曳椒ǎ粸槭≌依碛伞笔谴鬓瘸煸谧爝叺脑?,正是秉持這樣的拼勁和不畏難的心態(tài),他摸索出了一條科研創(chuàng)新的有效路徑,從眾多郵政青年科技人才中脫穎而出。
邁開步攻堅
作業(yè)環(huán)節(jié)多、用工數(shù)量多、處理流程不暢是寄遞生產(chǎn)存在的主要問題。戴奕帶領(lǐng)團隊把解決問題作為科研創(chuàng)新的出發(fā)點,對卸車、初分、供件、集包、大件分揀等環(huán)節(jié)逐一攻堅,實現(xiàn)了郵件處理主要流程無人化。
“北京綜合郵件處理中心分揀機配備三期工程、廣州華南陸運集散中心二期工程是中國郵政全新投產(chǎn)的智能化、自動化程度較高的處理中心?!贝鬓认蛴浾呓榻B,新處理中心在卸車環(huán)節(jié)首次采用了異形件視覺識別剔除系統(tǒng),效率可達3600件/小時;在總包開拆環(huán)節(jié)后首次采用了小件單件分離設(shè)備,實現(xiàn)無人供件,達到3500件/小時,而人工供件是1400~1600件/小時;在矩陣細分環(huán)節(jié)采用了大件單件分離設(shè)備,省去人工理貨環(huán)節(jié),最高效率可達4200件/小時。以北京郵件綜合處理中心為例,原異形件剔除、理包、人工拉包等環(huán)節(jié)的無人化使平時每班次減少150多人,最多時減少200余人。2020年“雙11”前夕,集團公司董事長劉愛力調(diào)研北京郵件綜合處理中心,對分揀機配套設(shè)備發(fā)揮的明顯成效表示肯定。
“我們在工藝裝備和郵件全環(huán)節(jié)處理上達到了國內(nèi)先進水平,核心設(shè)備都是中郵科技自主研發(fā)的最新成果,是郵政依靠科技賦能提升作業(yè)能力、強化企業(yè)競爭力的最佳實踐?!贝鬓日f。
不僅如此,戴奕主持的科研項目也屢創(chuàng)佳績。他主持科技部MPF混合型分揀機研發(fā)項目的整體方案設(shè)計,攻克了大功率無線供電、小縫隙無接觸驅(qū)動等諸多技術(shù)難題,被中國快遞協(xié)會鑒定為“系國內(nèi)首創(chuàng)”“達到國際先進水平”,被多個部委聯(lián)合評為“國家重點新產(chǎn)品”。戴奕負責(zé)研發(fā)的射頻識別硬件系統(tǒng),重點攻克了柔性材料上微波段全向天線阻抗匹配設(shè)計及量產(chǎn)工藝問題,在郵件質(zhì)量跟蹤、車輛管理、容器管理、人員管理等方面發(fā)揮著重要作用,目前,已在全國190多個城市被廣泛使用,該測試方案還在萬國郵聯(lián)大會上進行推廣。除了重點項目,戴奕還先后主持了30余個快遞、電商處理中心工藝流程設(shè)計項目,為國內(nèi)快遞物流企業(yè)節(jié)省了大量人力和資金投入,受到了業(yè)界的廣泛好評。
走出去創(chuàng)新
國內(nèi)大型快遞、電商處理中心的工藝流程設(shè)計一直被西門子等國外廠商壟斷。在戴奕看來,郵政科研不僅要服務(wù)于國內(nèi)快遞物流行業(yè)的發(fā)展,還要能夠代表“國家隊”科研水平,堅持自主設(shè)計,推動設(shè)備的國產(chǎn)化進程,將中國智能制造逐步推向海外。
“國外設(shè)計的系統(tǒng)性、完整性比較好,但在國內(nèi)的實際運用中,除了價格高,已經(jīng)不能滿足發(fā)展需要。中國包裹快遞市場規(guī)模穩(wěn)居世界第一,業(yè)務(wù)量持續(xù)攀升,這是外國沒有經(jīng)歷過的,我們要有自己的科研團隊?!贝鬓雀嬖V記者,國內(nèi)的科研人員懂設(shè)備,但對如何將設(shè)備組合運用、發(fā)揮系統(tǒng)的效能方面能力相對欠缺,也缺乏相關(guān)的實踐經(jīng)驗。
為了錘煉能夠代表“國家隊”水平的科研隊伍,戴奕于去年率領(lǐng)規(guī)劃、科研團隊,經(jīng)過半年多的努力,從工藝布局到土建規(guī)劃、從高層控制系統(tǒng)到集成管理方式、從業(yè)務(wù)流量分析到前瞻設(shè)備研究,反復(fù)完善方案,一舉拿下了世界第三大貨運物流機場——鄂州花湖機場的集成服務(wù)項目,方案成功征服了60多位國內(nèi)外專家,打破了大型物流機場集成由國外機構(gòu)壟斷的歷史,奠定了中國郵政科研、規(guī)劃團隊在世界上的領(lǐng)先地位。
“這證明了我們的科研隊伍達到國際一流水平,這次實踐也讓我們能夠找出短板、提升能力,與國際一流快遞企業(yè)打下合作基礎(chǔ),為今后郵政機場的建設(shè)創(chuàng)造條件,積累更多的最佳實踐經(jīng)驗?!贝鬓日f。
除了鄂州花湖機場集成服務(wù)項目,戴奕主持開發(fā)的新一代“中郵一號”大型高速交叉帶分揀機成功將中國智造推向海外?!爸朽]一號”首次將人工智能技術(shù)應(yīng)用于分揀系統(tǒng),首創(chuàng)分揀機根據(jù)滿盤情況自動智能無級調(diào)速、通過圖像定位技術(shù)讓供件臺具備自主學(xué)習(xí)能力,加載了高速X光機并通過深度學(xué)習(xí)算法,實現(xiàn)郵件100%自動在線安檢,該系統(tǒng)實現(xiàn)了多種核心部件的首次國產(chǎn)化?!爸朽]一號”已經(jīng)在國內(nèi)10余個處理中心投入使用,價格僅為同類進口產(chǎn)品的一半,節(jié)約了大量資金,該產(chǎn)品近五年的單一產(chǎn)品產(chǎn)值超過10億元人民幣。
多年來,由戴奕負責(zé)的大件分揀機、“中郵一號”大型高速交叉帶分揀機、單件分離系統(tǒng)等核心郵件處理設(shè)備出口到泰國、俄羅斯、阿爾及利亞并服務(wù)“一帶一路”沿線國家和地區(qū),他們的工藝設(shè)計解決方案還在多國實施投產(chǎn)。
沉下心研發(fā)
“中國郵政越來越重視科研了,這是我這些年感觸比較深的變化。集團公司對科技投入越來越大,科研項目立項越來越多。郵政設(shè)備加速更新?lián)Q代,處理中心設(shè)備的更新?lián)Q代不斷加速?!弊?007年研究生畢業(yè)以后,戴奕就進入郵政從事研發(fā)工作。在他看來,郵政科技創(chuàng)新的平臺環(huán)境越來越好了。
科研工作與一線工作結(jié)合非常緊密,需要經(jīng)常深入各地生產(chǎn)現(xiàn)場,這也讓戴奕有了“空中飛人”的稱號。在他看來,只有沉下心到一線去,才能發(fā)現(xiàn)問題、找準規(guī)律、解決問題。
“我去現(xiàn)場不讓別人跟著,自己一個人盯著看,這樣才能發(fā)現(xiàn)問題。比如北京郵件綜合處理中心的新設(shè)備上線后,我們在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有多個郵件誤入供件臺引起停機的情況,隨后立即設(shè)計了自動供件臺,檢測到多個郵件誤入后便自動回退、拉距、再供件,確保了無人化的順暢實現(xiàn)?!贝鬓日f,深入了解一線的實際問題,才能通過科技手段滿足一線需求。
“科研人員必須具備扎實的專業(yè)技術(shù)本領(lǐng),力爭成為‘T’型人才。一豎代表專業(yè)能力的深度,必須把專業(yè)技術(shù)研究深,成為本領(lǐng)域的專家;一橫代表知識面的廣度,有了廣度才能在研發(fā)中用系統(tǒng)思維考慮問題?!痹诖鬓瓤磥?,科研人員要有危機意識,新技術(shù)日新月異,對科研人員的能力提出了更高的要求,只有加強學(xué)習(xí)才能讓自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上時代的節(jié)拍。
“郵政未來的科技發(fā)展要向著無人化邁進,數(shù)據(jù)和智能裝備是無人化的核心,全流程和全環(huán)節(jié)的設(shè)計是關(guān)鍵?!贝鬓葟娬{(diào)說,我們要以系統(tǒng)思維對行業(yè)未來的發(fā)展趨勢進行準確把握,并以結(jié)果為導(dǎo)向,將科技創(chuàng)新以及試點的步子邁得再大一點。
“戴奕帶領(lǐng)的團隊在科研創(chuàng)新上特別活躍。我們要為這樣的科研人才創(chuàng)造敢想敢做的平臺環(huán)境,培養(yǎng)出更多想干事、會干事、干成事的科研人才?!敝朽]科技黨委書記、董事長方向陽說。“這次獲得國務(wù)院政府特殊津貼,感謝組織培養(yǎng),是郵政的大平臺給了我科研創(chuàng)新的機遇?!睂τ谖磥?,戴奕滿懷信心,“我們要對標國際一流企業(yè),從‘三個視角’找差距,彌補我們科研和研發(fā)管理上的不足。將來,我要為郵政發(fā)展提供更多的系統(tǒng)性的行業(yè)經(jīng)驗和科技方案,帶著團隊不斷爬坡,讓中郵科技代表‘國家隊’在國際舞臺上站穩(wěn)腳跟,成為名副其實的一流物流科技企業(yè)。”