4月7日至8日，2021年全國郵政審計工作會議在京召開。會議總結2020年全國郵政審計工作，安排2021年重點工作，強調要深化審計轉型，提高審計質量，為構建高質量發展的新郵政保駕護航。集團公司黨組書記、董事長劉愛力對會議作出批示，黨組成員、總會計師郭成林出席會議并講話。

　　劉愛力在批示中對2020年全國郵政審計工作所取得的成績給予充分肯定。過去一年，全國郵政審計條線深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實審計署和集團公司對審計工作的要求，忠誠履行“四者”職能，較好地完成各項審計任務。特別是通過6個專項審計，對郵政生產經營各環節“問診把脈”，揭示業務外包、集中采購、固定資產管理、寄遞業務經營發展等方面存在的突出問題，提出極具價值的改進建議，為集團公司科學部署下一步工作、加強精細化管理、推動高質量發展提供了有力支撐。

　　劉愛力指出，2021年，是“十四五”規劃開局之年，也是中國郵政推進高質量發展的關鍵一年。進入新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局對審計工作提出了新任務、新要求。審計條線要在促進企業完善治理、推動深化改革、提升發展質效等方面發揮更關鍵的作用。

　　一要提高站位、加大力度，更好發揮審計建設性作用。各單位特別是“一把手”，要高度重視審計事業發展，把審計監督作為一項推動全局的重大工作來抓。要為審計提供必要的資源保障，在人力和“心”力上給予充分支持，保證審計獨立性，樹立審計權威，做審計的“底氣”和“靠山”。牢牢把握內部審計“監督、評價和建議”這個職能定位，加大審計力度，充分拓展職能，更好發揮“治已病”“防未病”的作用。要從“審計部門匯報、主管領導批示、相關部門落實”三個層面強化對審計結果的運用，最大化發揮審計效用。

　　二要積極主動、靠前站位，全面提高審計工作質量。要將增加企業價值作為核心出發點和持續追求目標，緊緊圍繞集團公司戰略目標，堅持問題導向，加強合規、效能審計，做到應審盡審、凡審必嚴。要敢于擔當，以問題不挖到根源決不放手的執著和韌勁，堅持原則，無私無畏，履職盡責。要睜大“三只眼”、不閉眼，煉就“火眼金睛”。關注企業重大決策部署落實中存在的偏差、落差、溫差、時差，及時糾正和監督整改。把揭示風險隱患擺在更加突出的位置，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，歸納提煉具有苗頭性、傾向性、普遍性的問題，找到阻礙發展的真正“病灶”所在。要把推動問題解決作為審計工作的落腳點。內部審計不僅要當好“守門人”，還要善做“破題者”。深入研究問題背后的制度缺陷、體制障礙、管理漏洞，用好“三個視角”，把握“三大規律”，提出有效解決方案，推動企業祛痛點、梳堵點、續斷點、補短板、強優勢，提升治理能力和治理水平。

　　三要堅持立身立業立信，以時不我待的精神增強本領、提升能力。各單位要配齊配強審計人員，打造“信念堅定、業務精通、作風務實、清正廉潔”的高素質專業化審計隊伍。審計人員要持續了解新業態，學習新知識，掌握新技能，成為問題分析的“政策通”、審計專業的“活字典”和郵政業務的“多面手”。審計工作性質特殊，要關心審計人員的身心健康，讓他們感受到組織的溫暖和關懷。要在職業道路上為其提供發展空間、晉升機會，對成績突出的審計人才要著力培養、大膽起用，把審計部門建設成復合型管理人才基地。

　　郭成林在講話中指出，黨和國家對審計工作高度重視，全國郵政各級審計部門要提高政治站位，深刻把握新時期對審計工作的新要求，明確郵政審計深化轉型發展方向，扎扎實實把新要求貫徹落實到審計工作中。要深刻認識和準確把握新時代內部審計的新定位、新目標，從審計理念、審計業務、管理體制、審計資源統籌、審計規范化建設等多維度，深化審計轉型，推動郵政內部審計高質量發展。要構建價值增值型審計，完善審計管理體制，強化審計工作統籌，拓展審計廣度和深度，持續提升審計質量，加強審計規范化建設。他指出，要強化審計監督，推動中國郵政高質量發展。一是圍繞貫徹落實集團公司重大決策部署，加強對寄遞業務降本增效、金融業務轉型發展等的審計監督。二是圍繞優化完善內部控制，加強對重點業務、關鍵環節的審計監督。三是圍繞堅決打好防范化解重大風險攻堅戰，加強對金融業務風險防控的審計監督。四是圍繞推動權力規范運行，加強對領導人員履職盡責情況的審計監督。五是圍繞規范工程管理、降低建設成本，加強對工程建設項目的審計監督。同時，要強化整改閉環管理，打通審計監督“最后一公里”；加大科技賦能力度，用好科技強審“金鑰匙”；堅持立身立業立信，打造審計“鐵軍”；扎實推進黨的建設，筑牢審計事業政治根基。

　　會議提出，2021年郵政審計條線要準確把握進入新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局對審計工作提出的新任務新要求，堅持價值審計理念，緊緊圍繞集團公司轉型提效、改革發展，深化審計轉型，提高審計質量，為構建高質量發展的新郵政保駕護航。要重點做好兩個方面工作：一是聚焦主責主業，積極開展各類審計項目。圍繞提質增效穩增長、金融風險防控、內控合規、經濟責任、工程建設項目等方面，積極開展審計工作。二是加強審計管理，提升審計能力水平。要完善內部審計管理體制，健全內部審計制度體系，加強隊伍能力建設，加強審計信息化建設。

　　會議期間，浙江、湖北、云南三省郵政分公司圍繞審計整改問責、審計團隊建設、審計資源統籌等進行了經驗交流。中國移動、郵儲銀行相關部門負責同志圍繞內部審計管理工作數智化實踐、大數據在審計工作中的應用進行了專題授課。