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        集團公司表彰代理金融跨年度營銷突出貢獻單位及優秀個人

        2021-06-25來源:中國郵政報

          日前,集團公司對全國郵政代理金融(2020—2021)跨年度專項營銷活動突出貢獻單位及優秀個人進行通報表彰,向相關單位授予“十強”?。▍^、市)分公司、“百優”地市分公司、雙“千佳”網點榮譽稱號。 

          全國郵政代理金融(2020—2021)跨年度專項營銷活動自啟動以來,各級機構按照集團公司統一安排部署,聚焦客戶需求,聚焦商流、資金流,聚焦代理金融高質量轉型發展,實施“六大攻堅戰”推動實現“六維轉型”,圓滿實現跨年度營銷目標。全國郵政代理金融日均儲蓄存款同比多增1860多億元,完成計劃目標近160%;代理保險實現開門紅,實現收入160余億元,同比增長近40%;收單商戶新增近300萬戶,完成計劃目標近270%。 

          按照活動要求,集團公司對各?。▍^、市)分公司日均儲蓄存款新增、高效中間業務、客戶新增、轉型業務等重點指標進行分組考評。其中,安徽、江蘇、山東、重慶、黑龍江、浙江、北京、貴州、寧夏、新疆等分公司獲評“十強”?。▍^、市)分公司;27個?。▍^、市)的100個地市分公司獲評“百優”地市分公司,綜合排名前10位的是上海市浦東新區分公司、湖北省孝感市分公司、山東省煙臺市分公司、黑龍江省哈爾濱市分公司、湖南省衡陽市分公司、安徽省合肥市分公司、山西省晉中市分公司、安徽省宣城市分公司、安徽省阜陽市分公司、山西省太原市分公司。在雙“千佳”網點評選中,31個省(區、市)分公司均有網點獲評“千佳”網點,29個?。▍^、市)分公司有網點獲單項獎。 

          “其作始也簡,其將畢也必巨?!编]政代理金融專業將以跨年度營銷活動為新起點,以久久為功的韌勁、業廣惟勤的干勁、躬耕隴畝的實勁,馳而不息推動代理金融高質量發展。 

          一是認真盤點得失,固優勢補短板,推進業務良性發展。全面總結跨年度營銷的得與失,固優補劣;千方百計固客戶之“本”,以個人有效客戶與當地常駐人口之比為標尺,做強做優做大個人客群;做強做優做大對公存款和信用卡引薦業務,以轉型產品的涓涓細流匯聚成代理金融多元化的收入格局。 

          二是持續扎實推進儲蓄存款“增產”行動,縮小與同業差距,進一步優化儲蓄結構。固客戶之本,圍繞生態建設做大客群規模,打造網點“觸客獲客活客黏客”微循環。做客戶結算類主賬戶,圍繞支付結算本質抓活期,利用各類卡權益做好支付結算資金承接引流。圍繞“公”“私”聯動,做大公司引薦業務,依托開放式繳費平臺“上接對公,下聯個人”打破“公”“私”屏障。準確把握儲蓄存款與AUM的辯證關系,通過存款、保險、基金、理財的有效組合,為客戶提供綜合金融服務,留住客戶AUM。同時,對存量客戶的產品覆蓋逐戶梳理分析,分戶到人、重點營銷?!半S行就市”,根據每個季度不同經濟特點抓存款,事半功倍實現儲蓄存款“增產”。 

          三是加快高效中間業務的轉型發展,持續做大非儲蓄收入規模。以代理保險為穩定器,以“簡易險+非貨幣基金”為加速器,持續推進多元、穩定、均衡的非儲蓄收入格局;對標同業,加快推進基金理財類業務發展。加快推進財富管理工作;同時,協同為本,構建各省、地市、縣分公司的領導班子作為私行客戶營銷維護的“首席客戶經理”營銷體系,深入挖掘寄遞、電商、普服的優質客戶,全力做大私行客戶規模。 

          四是內控優先,強化合規經營,向合規管理要價值創造?!扒I績、萬業績,出了風險零業績?!睙o論是儲蓄存款的增存、代理產品的銷售,還是客戶信息安全的保護,都必須嚴格遵章守紀,堅決不踩踏“紅線”、不觸碰“高壓線”。各?。▍^、市)分公司要根據KPI考核情況,加大整改力度,切實提升風控合規能力;嚴格執行提級問責制度,以嚴問責營造風清氣正的合規文化;扎實落地各項風控制度,始終保持案防合規的高壓態勢。

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