2015年7月，根據江西省精準扶貧領導小組安排，由江西省郵政分公司對接于都縣銀坑鎮漢田村定點幫扶工作。6年時間，江西省分公司黨委與當地黨委、政府密切協作，精心安排定點扶貧項目，徹底改變了漢田村的貧困面貌，84戶貧困戶全部如期實現了高質量脫貧。 

　　日前，漢田村代表于都縣接受江西省第三方評估驗收考核，是全縣抽取的25個村中唯一“零問題、零反饋、零佐證”的受檢村。江西省分公司也被江西省扶貧開發領導小組授予“省派單位定點幫扶貧困村先進單位”稱號。

　　聚焦組織領導 創新幫扶機制

　　作為江西省分公司黨委派駐漢田村的定點扶貧工作隊隊員，李城忘不了第一次來到漢田村時見到的情形：“整個村子到處都是破爛的土坯房和牛豬欄，污水橫流，牛糞遍地。沒有一條像樣的水泥路，黃泥水、污水交匯，村小學的學生們撐著破舊的雨傘、踩著泥濘路、涉水過河去上學?！?nbsp;

　　江西省分公司黨委多次專題研究扶貧工作，確定扶貧方案和扶貧小組人員、落實扶貧資金，省分公司黨建工作部負責具體對接，定點扶貧工作正式啟動。實地走訪調研，全面了解漢田村的情況，從“兩不愁三保障”入手，因地制宜制定扶貧計劃；充分依托郵政特有資源優勢，幫助貧困戶脫貧增收；在強化鞏固脫貧成效上多下功夫；因地制宜發展壯大特色產業，努力從“輸血式”扶貧轉變為“造血式”扶貧……一系列的舉措應運而生。 

　　郵政駐村工作隊面對交通不便、語言交流困難、飲食習慣不同等問題，深入一線和村民同吃同住同勞動，和村民打成了一片，取得了村民的信任和支持，為定點扶貧工作打下了良好的基礎。 

　　聚焦民生需求 改善百姓生活 

　　很快，郵政駐村工作隊發現了該村的第一大問題——村民們喝水困難。 

　　為徹底解決漢田村飲水難、行路難等問題，江西省分公司先后投入幫扶資金90.6萬元，爭取各級資金568.9萬元，共建飲水工程兩座，解決了8個村民小組和村小學的喝水問題；硬化通村路3.5公里，通組路18條12公里，通戶路硬化418戶3300平方米，新建公路小橋3座，徹底解決了村民出行難和小學生每天涉水上學的問題。新建村衛生室、文體活動廣場、電商服務站、黨群活動中心、便民服務站、農家書屋等公用設施和安裝太陽能路燈110盞。同時，硬化排水溝800米，對154戶無廁所農戶進行改廁，拆舊建新和危房改造168棟，維修加固26棟舊房，為3個小組進行低電壓改造等，極大地改善了村里的人居環境和村民生產生活條件。 

　　“以前，我們出行很不方便，特別是下雨天，到處都是泥巴。有時雨下大了，河里漲水，小孩子都沒辦法去上學。現在，水泥路通到了每家每戶，河面上還建起了小橋，還給我們安裝了路燈，我們再也不用擔心小孩上學的安全問題了?！闭f起這些變化，村民匡根秀打心眼兒里感到高興。 

　　聚焦黨的建設 凝聚支部力量 

　　定點幫扶工作開始，江西省分公司始終以黨建引領脫貧攻堅工作，每年安排3萬元黨建專項資金，建設黨支部活動陣地，完善了便民服務中心、黨員活動中心、村級扶貧辦公室等硬件設施。駐村工作隊帶頭參與黨支部各項活動，并與村支委委員談心交流，先后兩次組織全體黨員外出學習。 

　　為強化黨員發展工作，駐村工作隊將匡裕軍等4名在精準扶貧工作中表現積極的年輕人列為培養對象。為黨員設崗定責，解決無職黨員“無權管事，不會理事，無法辦事”的問題，重新設置扶貧項目建設工程質量監督崗、拆空心房督促協調崗、森林防火糾紛崗、醫療救助崗、花生油茶品質監督崗等崗位，在民主評議合格黨員中，通過自薦互薦確定黨員上崗履職。 

　　建立黨員“一對一”幫扶機制。有能力的黨員每人幫扶一戶“三清”落后戶、“三改”落后戶或者“產業發展”落后戶，實行包干負責責任制，限時達到要求。同時，黨員帶頭開展多種經營，爭做發展新產業的帶頭人。 

　　聚焦產業扶貧 鞏固脫貧成果 

　　授人以魚，不如授人以漁。“為扭轉該村產業幾乎為零的局面，我們通過聘請技術人員為村民授課，鼓勵村民調整產業結構，大力發展經濟作物和養殖業。”李城介紹道。 

　　劉倫祥小時候因左手五個手指意外燒傷落下殘疾，平時只能在家里做點小工維持生活，家庭十分貧困，但他對養殖很感興趣。在郵政工作隊的幫助下，2017年，劉倫祥貸下了第一筆產業發展資金5萬元，在家的后山搭起了雞棚，搞起了土雞養殖。郵政工作隊還專門請鄉鎮農業綜合站的工作人員對他進行了養殖及衛生防疫培訓。在大家的幫扶下，劉倫祥的土雞養殖規模越來越大，他除了在于都本地市場銷售土雞，還與贛州的銷售商合作，取得了良好的經濟效益。2020年，劉倫祥養殖產業收入突破10萬元。 

　　據統計，通過江西省分公司的一系列產業幫扶措施，截至2020年底，該村貧困村民年收入由2015年的不到2000元提高到了12900元，全村群眾的獲得感和幸福感大大提升。