6月，集團公司深入貫徹落實習近平總書記安全生產重要指示批示精神，部署開展以“遵守安全生產法，當好第一責任人”為主題的“安全生產月”活動，推動國務院安委會安全生產“十五條硬措施”在全系統貫徹執行，推進郵政安全生產大檢查大整治、專項整治三年行動鞏固提升系列工作走深走實。

　　其間，全系統深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，組織開展了各類專題研討、集中宣講、培訓輔導累計11173場，參與35.92萬人次；開展安全生產“公開課”“大家談”“班組會”等學習活動26628場，參與42.1萬人次。集團公司黨組書記、董事長劉愛力簽發“安全生產月”活動第一責任人倡議書，推動全系統深入開展“安全生產月”活動。各級郵政企業不斷樹牢安全發展理念，落實安全生產責任，對照《2022年郵政安全生產責任清單》要求，以“安全生產月”活動為契機，推動年度安全生產工作落地見效。廣泛開展安全生產宣傳教育與培訓，先后開展“主播講安全”“專家遠程會診”“美好生活從安全開始話題征集”“新安全生產法知多少”“救援技能趣味測試”等活動，《中國郵政報》、中國郵政官微開設專欄全程跟蹤報道，宣傳推廣各省份郵政典型經驗，形成了安全生產齊抓共管的良好氛圍。同時，各單位通過“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等活動積極開展安全生產問題隱患排查，開展各類應急演練活動8272場，提升了應急處置能力。

　　安全生產，警鐘長鳴。集團公司強調，各單位要堅持“人民至上、生命至上”理念，守牢安全生產紅線、底線，下半年要從四個方面繼續抓好安全生產工作。一要認真對照集團工作要求查問題找差距，倒排工期、對表推進、掛圖作戰，不斷補短板、強弱項、固優勢，確保實現各項任務目標。二要以系統思維提升安全管理專業化水平，做到重點領域環節和要素按其邏輯一一勾畫，安全制度、標準、操作規范按照規律逐項修訂，形成規范化管理體系，實現安全管理結果“可跟蹤、可衡量、可檢驗、可考核”。三要改進工作方法確保各項工作落地見效，采取“清單制＋銷號制＋責任制”工作機制，建立“目標清單、重點工作清單、隱患整改清單”等各類任務清單，對照清單進行“銷號式”管理，堅決做到“四個到人”，出真招、辦實事、求實效。四要加強安保隊伍建設，提高專業化水平，積極推進安保隊伍的年輕化，大力培養和引進安全專業人才，鼓勵員工參加注冊安全工程師、注冊消防工程師考試認證，切實提高郵政的安全專業化水平。