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        中郵保險2022年工作座談會提出

        在新起點上奮力譜寫高質量發展新篇章

        中國郵政報記者 朱正義 通訊員 鄭學軍2022-08-05來源:中國郵政報

          7月29日,中郵保險通過現場和電視電話方式召開2022年年中工作座談會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神,第一時間貫徹落實集團工作座談會精神,全面總結上半年工作,研判內外部形勢,部署下階段重點任務,提出從黨的百年奮斗中汲取智慧力量,高點站位、高舉高打,深化改革、走在前列,在新的起點上奮力譜寫中郵保險高質量發展新篇章。集團公司副總經理康寧出席會議并講話。中郵保險黨委書記、董事長韓廣岳作專題黨課并講話,總經理李學軍作經營分析報告。 

          康寧從穩健性增長、效益性增長、積累性增長三個方面,充分肯定了中郵保險上半年取得的成績。他指出,當前保險業正處于深度變局,中郵保險落實集團戰略,對標行業一流,謀劃引戰之后的改革發展,挑戰不言而喻,機遇稍縱即逝,必須始終保持戰略主動,加快邁向一流險企,打造成為中國郵政更高層次、更高質量的新增長極。 

          一是聚焦“三大優勢”,提升核心競爭力。在渠道優勢方面,要加強線下營銷賦能、線上科技賦能、總部專業賦能,堅持不懈地為渠道全面賦能。在模式優勢方面,要用好用足監管政策,持續夯實“代管”基礎,積極應對監管新規。在協同優勢方面,要強化總部與集團、總行,省級分公司與省級郵銀及生態層面的協同。二是對標一流險企,建立高標準市場化機制。在“能上能下”方面,繼續以全面推行任期制和契約化管理為契機加快選配緊缺人員,加快提拔使用優秀年輕干部,進一步打通專業序列,強化剛性退出;在“能進能出”方面,加大各專業人才隊伍梯次合理配備力度,建立健全正常退出機制,探索建立“人才池”機制;在“能多能少”方面,增強績效考核的剛性,運行由業績貢獻和能力素質為決定要素的市場化薪酬分配機制,規范領導人員聘后管理,深化員工勞動合同和崗位業績合同“雙合同”管理。三是創新包容高效,建設優秀企業文化。建立創新文化,在內部積極營造鼓勵創新的全員氛圍,大力開展理念創新、業務創新、技術創新、管理創新;建立包容文化,各類人員要相互學習借鑒、相互搭臺補臺,讓中郵保險“好戲連臺”;建立高效文化,始終保持勇于擔當、昂揚向上的精氣神,讓崇尚創新、包容和諧、追求高效在中郵保險蔚然成風。同時,要縱深推進全面從嚴治黨,不斷強化黨建引領作用。推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想往心里走、往深里悟、往實里做,心懷“國之大者”,主動服務服從國家大局;深化“三不”一體推進,強化巡視巡察整改及成果運用,深入推進黨風廉政建設;把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為重大政治任務,精心制定方案,系統推進落實。 

          會議回顧了中郵保險2022年上半年的主要工作和改革發展成績。上半年,中郵保險堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神,按照集團公司黨組打造新增長極和一流險企的戰略部署,著力加強黨的領導,著力推動改革創新、轉型發展、價值創造,著力理順體制、打造機制,統籌當前與長遠,統籌推進速度、規模、質量、效益協調發展,呈現出蓬勃向上的良好發展態勢,黨的政治核心作用進一步彰顯,市場化改革跑出“加速度”,核心競爭優勢持續增強,業務結構持續深化,價值成長實現新突破,合規風控扎實有效,干部人才隊伍建設成效顯著。 

          會議指出,當前,行業正本清源,合規經營將成為行業發展主旋律,外部發展環境仍存在不確定性,也將面臨諸多兩難、多難問題。對照黨的十九屆六中全會精神的總要求、對照股東的期望、對照打造一流險企的目標,中郵保險在黨的建設、機制建設、隊伍建設、能力建設、企業文化建設等方面還有很多短板要補、還有很多差距要趕、還有很多工作要做。要堅定不移回歸保險本源,堅定不移推動價值成長,堅定不移加快高質量發展,改革創新,積極進取,用發展的方式解決發展中的問題和矛盾。 

          會議強調,下一步要進一步深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神,緊緊圍繞深刻學習領會“十個堅持”重要歷史經驗,堅決捍衛“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”,深入學習領會“十個明確”,在學思踐悟上求真知、獲真理、見真章。要進一步從黨的百年奮斗歷程中汲取智慧和力量,堅持立足當前、著眼長遠、立意高遠、謀劃未來,圍繞“市場化的機制、專業化的隊伍、穩健的經營、領先的規模和效益、良好的社會形象、健康的企業文化、較強的行業影響力”,凝聚共識、凝聚力量。全面加強黨的領導,解放思想、深化改革,加快機制建設、能力建設、隊伍建設、企業文化建設,推動企業價值成長、轉型發展,加快向行業一流險企邁進。一是全面加強黨的建設,為打造一流險企提供政治保障;二是全面解放思想,為打造一流險企突破思維桎梏;三是全面推進深化改革,勇于自我革命,為打造一流險企提供不竭動力;四是全面加強干部人才隊伍建設,加強隊伍能力素質培育,為打造一流險企提供人力資源保障;五是全面推進價值創造,堅持價值成長,為打造一流險企夯實發展基礎;六是全面推進企業文化建設,為打造一流險企增色鑄魂;七是腳踏實地,全力以赴完成今年各項工作目標任務。 

          會議對下半年重點工作任務進行了部署:一是推進營銷、培訓、科技賦能,加強營銷策劃,提升渠道質效;二是積極拓展多元渠道,實現渠道新布局;三是著力豐富郵銀主渠道主力產品線,創新產品思路,打造多維化產品體系;四是構建投資專業化體系,全面提升投資專業化水平;五是按照“新一代”數字化目標,全力加快建設步伐;六是持續推動更大力度、更深層次、更多領域市場化改革,激發內生發展動力。 

          會議期間,中郵保險相關領導和郵銀業務部、團險事業部及友邦專家作專題發言,廣東、湖南、安徽、福建和中移團險項目組作經驗交流。

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