“大家要對各類郵件、處理場地、運輸車輛進行全面消殺，加快處理速度，提高工作效率，提升處理能力；近期強雨雪天氣來襲，大家也要注意保暖和出行安全?！奔质∴]政分公司長春郵區中心總經理張杰不斷地囑咐作業人員，組織員工一手抓防疫，一手抓生產，確保打贏“雙11”旺季生產攻堅戰。 

　　為做好“雙11”旺季生產工作，長春郵區中心10月份就已經制定印發了“雙11”期間旺季生產預案，加強組織領導，強化責任擔當，細化工作部署，切實做到目標到人、任務到人、責任到人。 

　　“長春郵區中心第一時間成立旺季生產領導小組，下設指揮協調組、生產質量組、運能保障組、運行保障組四個工作組，明確工作目標，確?！p11’期間生產運行暢通?！睆埥芙榻B道。 

　　為緩解旺季生產壓力，長春郵區中心啟動兩個處理場地，充分發揮協同作戰優勢，雙線作戰、火力全開。主場地全天承擔進口作業任務，調整雙層分揀機分揀方案，對于寄達量大的路向增加雙格口，提升半圈落格率，提升分揀機效能。11月7日—9日三天平均效能為84.64%，單位小時內分揀機最大效能達到95.32%。凈月場地夜班承擔出口作業任務，確保每日夜班結束時無待卸車輛，出口一干全部按照時限頻次發運，避免出現郵件積壓。針對特安、貴品項目郵件，處理中心安排專人、專區進行接收、開拆、分揀、封發等操作，確保及時、準確、高效處理。 

　　在郵件處理中心取得階段成果的同時，郵件運輸中心統籌現有自委辦運力，提前儲備部分外包駕駛員；召開委辦公司車輛保障會議，與各委辦公司協商確認車輛最大儲備數量。同時，逐條郵路梳理車輛儲備情況，做到每條郵路在需求量之上外加一臺備車，隨需隨到或裝滿即發。普服單元、航站作業區、省報作業區等部門也通過溝通協調、增加人力、統籌資源等手段，確保各項工作高效開展。 

　　“‘雙11’期間郵件驟增。為了更好地做好客服工作，我們制定了詳細的客服預案，并與生產部門加強聯動，促進相關部門和生產單位不斷提升作業質量?！笨头行睦钫济氛f。長春郵區中心要求每日客服系統工單、國網申訴工單當日處理必須全部完成，客服工單日均處理量達840單以上則第一時間啟動生產應急預案。同時，客服中心持續做好旺季期間申訴、投訴處理工作，協同客服做好統計分析，不斷提升服務質量和客戶滿意度。 

　　“在緊抓生產運行不放松的同時，我們持續強化疫情防控工作，實現‘點對點’通勤，從守好門、管好人、控好物、儲備好、監督好五方面落實疫情防控要求?！睆埥苷f。 

　　長春郵區中心嚴查入園人員核酸檢測證明及行程，嚴格執行分區管控。同時，加大郵件消殺力度，在原有15套噴淋系統的基礎上，新增了44套噴淋系統，確保時時啟動，實現郵件六面消殺。此外，每日請專業單位進行物表檢測，主園區每次100個檢測點、凈月園區60個檢測點，包含生產車間及洗手間等公共區域，確保郵件安全從長春郵區中心發出。 

　　“‘雙11’生產旺季還在繼續，我們將不斷發揚吉林郵政‘精細實’的工作作風，開足馬力，全力以赴奮戰‘雙11’?！睆埥軐Q戰旺季生產充滿信心。