2022年7月29日，中郵信科公司數據應用部舉辦了“第一屆中國郵政數據創新實踐勞動競賽動員會暨培訓啟動會”，公司張百龍副總經理出席并講話，集團公司、控股子公司、直屬單位及各省分公司共計166個參賽隊伍500余人參加會議。

　　會上，張百龍副總經理強調要深刻認識數字郵政轉型的重要性：

　　一是充分認識數字郵政建設必要性。劉愛力董事長指出數字郵政建設是實現中國郵政高質量發展的船和橋，市場競爭就是數字化轉型的競爭。要主動順應數字經濟發展的浪潮，推動數字技術和業務的深度融合，打造中國郵政未來核心競爭力。

　　二是要加強頂層設計，高效推動數字郵政建設。數字化轉型是一個橫跨各業務流程，信息化、數字化技術綜合運用的系統性工程，涉及面廣、任務艱巨。要厘清思路、明確責任，做到“四個堅持”，即堅持戰略引領、堅持目標要求、堅持問題導向、堅持分步實施，按照規劃路徑推動轉型任務，推動全流程數據貫通，推動數據驅動決策效率的提升。

　　三是大數據是數字化轉型的關鍵要素。當前數據已成為除了勞動力、資本以外關鍵的生產要素，但僅僅成為靜態數據的擁有者是不夠的，必須盤活、流通數據要素，運用數據分析、人工智能等科技手段，完成從建設數據標準、提升數據質量、開展數據加工整理、開發數據產品、切實落地應用、不斷迭代優化的全流程，將數據真正轉化為生產力，發揮出數據要素的真正價值，助力郵政實現數字化轉型。

　　四是數據競賽是推動數字化轉型的重要平臺。本屆競賽以“擁抱數據，共創未來”為主題，為我們全國郵政各級部門有意愿、有沖勁投身數據轉型工作的有志之士搭建了一個展現自我能力的舞臺，相信通過這個舞臺，將會涌現出一大批數字化轉型的新思路、新想法、新成果。

　　最后，張百龍副總經理對于各參賽隊伍也提出了三點要求：一是堅持價值導向，分析建模的選題要切中企業發展實際；二是加強能力建設，強化關鍵技術攻關，持續沉淀優化模型算法；三是加強業技融合，組建聯合團隊，以數據賦能推動業務創新和分析建模實效。

　　會上，數據應用部還就大賽組織、推進計劃及常見問題等進行了宣貫和解答。本次會議的成功召開標志著數據創新實踐勞動競賽的正式啟動，數據應用部將繼續推進競賽各項組織工作。