“共生效應”是指群體間潛移默化、相互作用的影響，這種影響能夠有效發揮個人潛能、正向激勵群體發展。針對企業思想政治工作中存在的政治性不強，工作浮于表面、形式單一、方法落后，與中心工作、企業管理、文化建設等融合不足，職工獲得感欠佳等問題，江蘇省蘇州市郵政分公司運用“共生效應”強化互利機制、優化共生環境、加強正向引導，將分散的、獨立的個體凝聚成相互聯系、相互合作的群體，大大提升了思想政治工作的實效性。 

　　強化政治引領 

　　蘇州郵政在學懂弄通做實黨的創新理論上下功夫，充分發揮黨委中心組和黨員干部的示范帶頭作用，增強職工的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。落實“四學”機制，通過青年大講堂、知識競賽、學習社等互動學習的方式，強化青年職工思想武裝，提升學習實效。用好紅色資源，通過沉浸式展演，讓職工在革命教育基地融入講解、情景和授課中，充分感受信仰、精神和文化的內涵。利用“學習強國”“中郵先鋒”等平臺組織職工學習，在黨建文化陣地設置電子閱讀區，在微信工作群內分享學習資料，方便職工利用業余時間隨時收看收聽。圍繞“全面領先”目標定位，明確任務要求，引入“賽馬機制”，組織各崗位技能競賽，營造“后進趕先進、中間爭先進、先進更先進”的氛圍。

　　強化關懷服務

　　抓好企業思想政治工作，關鍵在于掌握職工所想所盼，幫助其答疑解惑、紓困解難。 

　　蘇州郵政全面落實“三四五”工作法，“黨委到支部、支部到部門、部門到班組”逐級壓實管理責任。全市郵政44個黨支部同步推進“三四五”工作法，充分發揮黨建、人力、工會、團青等各條線作用，及時掌握職工崗位變動、身患重病、同事關系等情況，為4063名職工精準“畫像”。各黨支部書記帶頭進行談心談話，開展各類座談73場，了解職工思想動態及訴求，有效疏導職工負面情緒。蘇州郵政加強“職工小家”建設，常態化開展夏送清涼、冬送溫暖、困難幫扶、生產旺季送關懷等活動。

　　實現成長成才

　　蘇州郵政將思想政治工作與典型選樹、人才建設等工作有機結合，將廣大職工思想行為凝聚到共同奮斗目標上來。 

　　該分公司充分發揮典型引領作用，積極開展“郵政典型庫”“郵政榜樣墻”征集活動，在“蘇郵先鋒”微信公眾號平臺上開辟《講好郵政故事》《青春力量》《強主業加快干》等專欄，大力宣傳先進典型辛勤勞動、干事創業的事跡；落實重點培養對象跟蹤培養機制，針對全市郵政18名培養對象制定月度培養計劃，按季總結成效。召開“蘇州郵政強快有我”優秀中青年人才座談會，組織一線職工代表交流經驗、分享感悟；打造3個勞模創新工作室，引導全體職工向勞模學習，讓誠實勞動、勤勉工作的理念蔚然成風；抓好金融理財、科技、營銷、攬投骨干等人才隊伍建設，加大高層次人才培養引進力度；建立內部人力資源市場，通過雙向選擇進一步營造競爭環境，實現人盡其才、才盡其用。 

　　蘇州郵政聚焦“適應新形勢、解決新問題、滿足新要求、匯集新動力”，積極運用“共生效應”，有效提升了思想政治工作的科學化水平，實現了思想政治工作內容與形式的創新、理論和實踐的共促，推動企業實現高質量發展。（本文獲2022年度中國郵政優秀政研成果三等獎）