青年員工作為重要的人才儲備，逐漸成為企業的中堅力量。企業在追求效益最大化的同時，不能忽視思政工作對企業發展的引導作用，探索新時期思政工作的優化方向顯得越發重要。 

　　郵儲銀行浙江省分行采取問卷調查和訪談相結合的方式，對轄內35周歲及以下員工開展調查。內容涉及基本信息、工作動因、工作滿意度、政治學習態度、對思政活動的訴求5個方面，共回收調查問卷1337份。 

　　現狀與結論分析 

　　浙江省分行轄內青年員工思想狀態較為平穩，90%以上的員工對工作、生活的整體情況較為滿意。具體體現在： 

　　追求財務自由，體現個人價值。一方面，青年員工關注工作的強度與時長，重視薪資與福利，注重獲得身份地位、搭建人脈資源。另一方面，重視與自身發展相適應的各類因素，關注企業發展、崗位前景以及晉升通道。 

　　工作滿意度與所在機構層級高度成正相關。工作滿意度體現在對工作的綜合評價、企業文化認同度、崗位與能力匹配度等多個維度。總體來看，青年員工對工作的滿意度較高，且所在單位的層級越高，對工作的滿意度越高。 

　　入行年限對員工歸屬感有直接影響。被測者按0—10分對企業歸屬感進行打分。統計發現，企業歸屬感與工作年限呈現“U”字形變化。 

　　企業在提升青年員工政治素養中發揮主要作用。針對重大政治新聞，部分員工僅停留在瀏覽、了解層面，自主學習成效不佳。員工主要通過單位提供的平臺進行理論學習，73.9%的員工通過中郵先鋒平臺學習，72.3%通過參加單位組織的活動學習。 

　　通過調研，浙江省分行發現，現階段，青年員工認為企業在組織開展思政活動時內容與形式較為單一。 

　　優化措施建議 

　　圍繞員工需求，打造“溫度思政”。融入人本理念，及時疏解員工壓力，關注新入職員工的職場瓶頸期，正視青年員工多樣化發展需求。運用好“三四五”工作法，緊密結合實際開展工作，做到既有章可循，又有創新創造；肯定青年差異化價值，幫助員工解決實際難題，提升企業歸屬感。探索發揮“青春沙龍”作用，建立青年員工座談會機制，搭建青年溝通交流分享、傳道授業解惑的平臺；建立新員工座談會制度。建立健全人崗匹配機制，堅持適時擇崗和靈活轉崗相結合，在職場倦怠期給予青年員工再次擇崗的機會，加強機構、條線、部門間輪換，側重培養綜合能力。 

　　黨建緊扣業務，打造“實用思政”。堅持黨建引領，將黨組織、團組織建在基層業務組織中，為青年員工打造多元化成長發展平臺。堅持理論聯系業務實際學，依托青年理論學習小組深入開展理論學習，組織青年員工積極參與助力鄉村振興等貫徹落實黨中央重大決策部署的具體行動，推進理論學習“入腦、入心、入行”。開展專題研討，引導青年針對企業發展的中心任務、短板弱項等進行“頭腦風暴”，形成研究課題或項目方案。 

　　加強平臺建設，打造“特色思政”。全力打造“紅船領航”“青春郵志”等線上平臺，策劃青年員工喜聞樂見的高質量新媒體產品。開設青年學習專欄，將黨中央精神、決策部署，企業精神和企業文化轉化為層次分明的圖片、生動形象的圖形、短小精悍的句子，利用視覺沖擊提升學習質效。開辟“青春榜樣”專欄，廣泛宣傳青年員工的學習收獲、優秀事跡等，開展標兵選樹工作，營造“比學趕超”的濃厚氛圍。 

　　創新活動載體，打造“豐富思政”。積極整合內外部資源，不斷創新學習形式，為青年員工提供更多精準服務和常態服務。分層分類打造“紅色學堂”，組織針對性強的思政活動，采用“必選+自選”的方式，鼓勵青年員工自愿并廣泛參與。積極開展黨建共建活動，以高質量黨建引領業務發展。建立導學機制，選拔綜合素質突出的黨員擔任青年導師，引導青年員工加深對黨的認識和理解，準確把握企業內外部形勢，幫助其不斷增強“踐初心”的自覺。（本文獲2022年度中國郵政優秀政研成果三等獎）