安徽省阜陽市郵政分公司黨委探索豐富“三四五”工作法的形式和內容，發揮黨組織的橋梁紐帶作用，營造了團結和諧、干事創業的良好氛圍。截至5月底，阜陽市分公司本年實現收入7.51億元，收入規模連續5個月居安徽郵政第一。

　　聚焦廣度和深度 拓寬“知”的渠道

　　多渠道建好工作臺賬。阜陽市分公司黨委組建19個工作小組，掌握職工基本素質、家庭狀況等信息，建立工作臺賬。利用“三會一課”、主題黨日、晨夕會等載體，多渠道了解職工思想動態、工作表現等情況，更新工作臺賬。 

　　網格化掌握職工動態。開展“四個建在”提質增效活動，以部門、專業、網點、項目等為單位，推進基層黨組織有形有效覆蓋，支委分工負責，網格化掌握職工情況。 

　　全方位做好信息收集。設立“紀委書記信箱”、張貼監督二維碼等，暢通黨委和職工溝通渠道。發放調查問卷，深入了解職工對崗位職責、薪酬滿意度、職業規劃等的想法，為企業決策提供第一手資料。

　　聚焦疏通和引導 用活“談”的技巧

　　搭建基層與黨委溝通平臺。開展“黨委委員與職工面對面”活動，黨委委員分別與中層管理人員、業務骨干、新入職大學畢業生職工等座談，傾聽各條線職工在企業發展、業務發展、改革創新、權益保障等方面的意見建議。 

　　搭建青年職工交流分享平臺。潁上縣郵政分公司黨總支開展“青年郵聲”活動，每周例會組織3—4名青年職工分享心得體會、經驗做法、意見建議等。開展“青年郵聲——賽場有我”“青年郵聲——學習有我”“青年郵聲——公益有我”等系列活動，搭建起了青年職工展現自我的舞臺，營造了良好發展氛圍。 

　　搭建黨內組織生活平臺。借助民主（組織）生活會、黨員大會、主題黨日等，開展談心談話，暢通黨員利益訴求渠道。選拔5名黨務人員擔任黨建指導員，分片指導提醒各基層黨組織規范開展組織生活，及時關注職工思想動態。

　　聚焦問題和關懷 提高“訪”的溫度

　　與調查研究結合。阜陽市分公司黨委采取“四不兩直”的方式，深入基層聯系點開展“五個一”調研活動。成立16個黨員代表包掛小組，對無黨員班組進行全覆蓋包掛。結合領題破題活動，緊扣生產經營管理中的重點、難點問題和職工“急難愁盼”問題，有針對性地開展調查研究，形成問題閉環管理。 

　　與黨旗領航活動結合。跨年度旺季幫扶期間，組成7個幫扶小組，四級黨員干部全部結對幫扶區（縣）分公司。幫扶人員與一線職工面對面交流，有效解決職工生產生活中的問題和困難，激發職工干事創業的內生動力，凝聚企業高質量發展合力。 

　　與工會活動結合。采取“定時+隨時”方式，固化冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學、重大節日走訪慰問等關愛活動。成立伙委會，定期召開碰頭會，了解職工對食堂的建議。當職工遇到重病住院、直系親屬去世等情況時，各級黨組織聯合工會開展關愛幫扶活動，充分體現組織的關懷和溫暖。