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        提高認識 堅定信心 全力確保全年目標任務圓滿完成

        各地郵政企業深入貫徹落實2023年集團公司工作座談會精神
        2023-08-08來源:中國郵政網

          近期,各省(區、市)郵政分公司紛紛以“現場+視頻會議”等形式進行專題布置,要求以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢牢把握高質量發展首要任務,堅決貫徹落實2023年集團公司工作座談會提出的各項任務和要求,進一步提高認識、堅定信心,深刻領會把握集團公司黨組決策部署和工作要求,突出問題導向,深化改革創新,強化轉型賦能,轉變發展方式,全力確保全年目標任務圓滿完成。

          吉林省郵政分公司下半年圍繞四方面開展工作:一是以“學”強實干。堅持把理論學習作為終身課題,堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是以“明”凝共識。堅持集團公司戰略定位不動搖,明確各項業務發展定位,進一步統一思想認識,扎實開展各項工作。三是以“轉”促發展。轉變思維方式,轉變工作方法,轉變工作作風,促進企業高質量發展。四是以“嚴”正風氣。嚴明紀律,切實培育風清氣正的廉潔風氣。

          江蘇省郵政分公司錨定“全面領先”目標定位,加快推動高質量發展實現全面領先,要求做到“四個作為”:一是把全面領先作為目標定位,奮力干在實處、走在前列,其中金融業務要進一步提高首位度;寄遞業務確保打贏“三大戰役”,實現“五個跑贏”;郵務、分銷業務確保規模保持全國領先。二是堅持把“六個必須堅持”作為根本遵循,堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法,提高工作的系統性、預見性和創造性。三是把實干擔當作為鮮明導向,強化責任意識,積極主動抓落實,聚焦實際問題抓落實。四是把黨建引領作為政治保障,錘煉優良作風,鍛造過硬能力。

          浙江省郵政分公司堅持以市場經營為龍頭,以客戶(客群、項目)為核心,以夯實管理為基礎,持續推進追產、補產、增產,保質保量完成全年戰略績效目標。同時,以問題為導向,抓好下半年重點工作:金融業務以“三個金融”為路徑,全力推進代理金融高質量發展。寄遞業務深化“兩集中”管控及“六大改革”,開展好“保安全、穩時限、優體驗”服務質量提升專項行動,扎實推進倒逼成本工作機制、落地降本增效工作清單,確保全年壓降目標達成。鄉村振興工作要大力推進強化政企聯動、深化片區化管理體系、加強三級物流體系建設運營等七項重點工作。普遍服務聚焦普郵全程時限壓縮及建制村投遞頻次達標工作,抓好普服質量;發力亞運項目,推進集郵文傳業和報刊業務發展。

          江西省郵政分公司緊盯全年目標任務,要求做到方向不偏、目標不變、速度不減、勁頭不松,“篤行五個始終堅持”、注重“十個更加”,更好發揮總量和結構的雙重作用,處理好開源與節流的關系,處理好規模與效益的關系,抓好以高標準市場化體系為引領,全力賦能高質量發展;以營銷服務體系為支撐,全力踐行以客戶為中心的經營理念;以服務鄉村振興為抓手,全力鞏固拓展農村市場;以“兩集中”改革為主線,全力深化寄遞“六大改革”;以數字郵政建設為動力,全力推進科技賦能業務發展和管理;以規范管理為保障,全力提升企業治理能力和治理水平;以主題教育為統領,全力推進高質量黨的建設引領高質量發展等七方面工作,奮力達成年度預算目標,努力推動企業發展實現質的有效提升、量的合理增長、力的扎實厚植和結構的加速優化,縱深推進江西郵政攻堅脫困。

          河南省郵政分公司按照集團公司“十個堅定不移”的工作部署,以“六個引領”統籌兼顧、抓實抓細下半年各項工作:以政治建設為引領,全面加強黨的建設;以高質量發展為引領,做大做優企業規模;以服務鄉村振興為引領,進一步鞏固農村市場;以規范化體系建設為引領,進一步加強企業管理;以改革創新為引領,進一步增強企業競爭力;以能力建設為引領,夯實高質量發展基礎。

          湖北省郵政分公司突出黨建引領,打造高質量發展引擎;突出轉型增效,加快高質量發展速度;突出縣域崛起,夯實高質量發展底盤;打造8個收入規模過2億元的縣級郵政,打造40個全年寄遞收入破千萬元的縣級郵政;突出以人為本,增強高質量發展后勁,建強干部隊伍,培養優秀人才;突出管理賦能,穩固高質量發展支撐,推動全面預算管理落地和人力資源管理提效;堅持到農村去、到市場中去、到客戶中去、到員工心中去的“四去”導向,高質量完成全年各項改革發展任務。

          廣東省郵政分公司著重部署體系化服務鄉村振興的具體工作,要求做好投遞進村工作,確保全省郵政1500個頭部站點“應投實投率”達到100%;做好站點批銷工作,確保商超型站點占比和“郵掌柜”系統安裝率均達100%;做好站點金融轉介工作,完成整村營銷、整村授信“一市一村”階段目標;做好客貨郵融合發展,按照廣東省交通運輸廳相關政策要求,進一步細化工作方案。同時,大力拓展禮儀市場,以月餅產品為主線,疊加預制菜、省內特產、糧油、酒、茶等產品,優化和豐富產品線,深入融合線上與線下運作資源,促進以銷帶寄。

          四川省郵政分公司結合集團公司董事長劉愛力調研四川郵政提出的“七大發展”要求,堅持問題導向,堅定發展信心,錨定全年目標,抓實“堅持效益優先抓高質量發展,聚焦惠農生態抓鄉村振興,堅持務求實效抓改革創新,盯住短板弱項抓能力建設,圍繞發展要務抓規范化體系化管理,突出實干擔當抓全面從嚴治黨”六大工作,推動金融無限量發展、寄遞有質量發展、郵務平穩發展,確保全年目標任務圓滿完成和企業安全穩定,推動高質量發展再上新臺階、再立新功。

          寧夏回族自治區郵政分公司通過“十個著力”推動集團公司工作部署落地見效。一是著力見實效,推動主題教育走深走實。二是著力提質效,推動重點業務高質量發展。三是著力聚合力,打造“一個中國郵政”的協同優勢。四是著力建優勢,做好服務鄉村振興工作。五是著力強管理,增強企業核心競爭能力。六是著力提效能,激發發展動力活力。七是著力強對標,共建高標準市場化體系。八是著力強引領,推進全面從嚴治黨。九是著力控風險,確保生產運營安全平穩。十是著力聚共識,激發企業文化創造價值。

          青海省郵政分公司要求牢牢把握鄉村振興和東西部協作戰略機遇,堅定發展信心,強化問題導向,著力破解內部矛盾,加快重點工作任務攻堅突破、落地見效,圍繞“六個聚力”全面落實集團公司部署的重點工作,即聚力提升經營質效,譜寫高質量發展新篇章;聚力服務鄉村振興,厚植農村市場競爭新優勢;聚力深化改革創新,激發企業發展新動能;聚力對標對表機制,構建高效發展新模式;聚力管理水平提升,開創現代化企業治理新局面;聚力黨業深度融合,推進主題教育取得新成效。

          新疆維吾爾自治區郵政分公司強調全面貫徹黨的二十大精神,深入開展主題教育,不折不扣落實集團公司黨組和自治區黨委有關要求,以創新求變的思維、闖關破局的決心、真抓實干的作風,做到“七個堅持”,確保全年目標任務圓滿完成。一是堅持高標準引領,持續提升黨的建設新成效。二是堅持高質量發展,持續推動重點業務新突破。三是堅持新發展理念,持續豐富鄉村振興新內涵。四是堅持市場化改革,持續激發企業發展新動力。五是堅持規范化管理,持續拓寬企業治理新思路。六是堅持高質量黨建,持續落實全面從嚴治黨新要求。七是堅持幸福感提升,持續延展和諧郵政新維度。

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