今年以來，湖北省郵政分公司采購中心聚焦投遞外包成本壓降，緊盯“三把尺子”對標對表，充分發揮“第二道防線”作用，助力寄遞業務降本增效。目前，該分公司采購中心已完成15個市（州）分公司的投遞環節業務外包服務采購，占全部采購項目合同額的57.8％；采購資金節約率為5.93％，優于集團公司考核目標；成交綜合單價同比下降21％，低于全國郵政平均單價1.3元／件。 

　　在投遞環節業務外包服務采購中，湖北省分公司采購中心通過采前、采中、采后的閉環管理，全面提升采購質效。采前，服務前置，充分論證需求，與需求部門及歸口管理部門緊密配合、充分協商，明確技術規范、優化評分規則、細化最高限價；采中，規范流程，將采購方案模板化，對投遞環節外包采用綜合評分法，單價報價采用強制階梯遞減報價機制，在評分上主要評價供應商業績、企業能力及榮譽、各類保障方案等，實施過程做到模板統一、流程規范、高效快捷；采后，及時復盤，聯合相關部門成立寄遞業務外包專項調研小組，深入基層一線了解合同簽訂、新舊外包供應商切換等情況，聽取意見建議，及時復盤總結，以便在下一批次的同類項目采購中進行優化調整。