近日，集團公司黨組書記、董事長劉愛力，副總經理康寧一行前往中國郵政香港有限公司（以下簡稱香港公司）進行調研，指出香港公司要胸懷“國之大者”，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，明確發展定位，扛起央企責任，開創發展新局面。其間，劉愛力走訪了香港郵政康樂營業廳，參觀了香港郵政歷史展覽及郵票展覽廳，并與香港郵政署、招商局中國外運股份有限公司、香港國際機場等相關負責人就加強跨境寄遞業務和跨境物流合作、加強資源整合及業務聯動等進行交流。

　　在香港郵政署署長戴淑嬈的陪同下，劉愛力參觀了香港郵政自提點包裹箱、自助收寄箱、康樂營業廳及香港郵政網點，隨后，雙方進行了會談。劉愛力指出，香港公司要加大境外集合營銷力度，提升跨境寄遞業務規模；與香港郵政一起推動海關總署創新清關模式，加強跨境冷鏈業務合作；積極探索商業模式創新，加強郵件轉運合作。同時，中國郵政與香港郵政要強化在郵票發行方面的深入合作，講好中國故事，弘揚中華優秀傳統文化。

　　在香港國際機場轉口郵件中心（TMC），劉愛力對香港國際機場管理局大力支持TMC建設表示感謝。他強調，集團公司相關部門和香港公司要增強成本觀、效率觀，根據市場形勢和業務形態變化，科學謀劃處理中心建設，加強與行業先進工藝的對標，著力優化功能布局，做大做強業務，提升運行效率效益，增強安全保障。

　　調研期間，劉愛力聽取了香港公司的工作匯報，對香港公司近年來各項工作給予充分肯定，并對下一步工作提出六點要求：一要始終胸懷“國之大者”，香港公司必須提高政治站位，把企業工作放到國家大局中去思考、定位、謀劃，在建設高效順暢的流通體系，服務“一帶一路”及RCEP、粵港澳大灣區等國家戰略部署中彰顯“國家隊”的責任擔當。要弘揚“港人愛港”理念，緊緊圍繞中心工作，在全面落實集團公司各項工作部署的基礎上，認真遵守當地各項政策法規，努力提升香港公司軟實力。二要進一步明確發展定位，要基于“五個定位”的工作要求，結合集團公司的戰略方向和香港公司實際，遵循行業規律，在發揮“國際橋頭堡”作用支撐全網發展、承擔國際業務主要經營者角色等方面進一步明確發展定位，立足新定位、啟動新布局、展現新作為、開創新局面。三要加快推動海外業務布局，遵循國際業務海外運營規律，秉持創新開放合作理念，加快推動國際業務實現新突破。要主動對標學習央企海外運營有益經驗，推動發展模式創新，提升市場化運營水平，加快“走出去”步伐。四要高度重視人才隊伍建設，招聘更多國際化運營精英人才，培養一批具有國際化視野的市場化、專業化人才，為中國郵政提升境外機構管理能力、加快國際化步伐創造新經驗、蹚出新路子、打造新典范。五要強化風控合規管理，持續落實好集團公司治理體系和治理能力現代化要求，進一步完善體系、健全制度、固化流程，實現制度管人、流程管事，加快提升企業規范化管理水平。統籌好發展和安全，處理好經營與風險的關系，完善全面風險管理體系，為企業改革發展提供堅實保障。六要強化信息化能力建設，啟動信息化建設規劃，打通網絡鏈接，實現ERP系統對接，以信息化手段強化與境內業務的IT對接，管控全鏈路運營，提升客戶體驗。