湖北省武漢市洪山區郵政分公司以降本增效為主線，通過調整產品結構、加強郵路直發和車輛管控，推動寄遞業務高質量發展。截至2023年底，該分公司快遞包裹收入完成預算的108.2％，全年節省委辦車輛運輸成本20余萬元。

　　洪山區分公司堅持效益優先的原則，根據產品效益分析，強化產品轉化。一方面，對電商類客戶重點宣傳電商標快，提高件均單價，全年新增電商標快郵件54.4萬件，累計實現電商標快收入435.8萬元。另一方面，大力開發輕小件，淘汰毛利為負的客戶，輕小件占比較2022年提升7個百分點。此外，開發優勢線路，全年華中5省郵件占比達23％。

　　該分公司根據業務發展情況，對作業流程進行動態調整，對滿足夠量直發的線路開通直達郵路，減少中間處理環節。旺季生產期間，開通湖南、河南、廣東、安徽等9條直達郵路，對重點客戶省際出口郵件夠量直發，直發郵件量達50余萬件。通過開通直達郵路，出口郵件縮短中轉時長8小時，節省市趟委辦運輸成本14.4萬元。

　　為有效降低運輸成本，洪山區分公司通過實時調整車型、串點攬收等方式提高車輛裝載率，全年9.6米長車型裝載量同比提升240件／臺，4.2米長車型裝載量同比提升330件／臺。此外，該分公司安排專人進行封班管控，郵件量或裝載容積不合理時，及時調整封班模式，改車輛封班為自送。2023年，因裝載不達標調整車型98趟次、取消外協車輛30趟次。