春節臨近，山西省太原郵區中心積極發揮新設備、新工藝、新場地優勢，精細謀劃、提前部署，把春節旺季生產作為新年開局“關鍵一戰”來抓，實現了“處理量增、接卸車輛增、發班量增、待卸車輛降”的攻堅成效。目前，該中心累計郵件處理量達1613萬袋件，同比增長37.38％；日均接卸車輛272臺次，同比增長27.7％；一二干線郵路發班量日均185臺次，同比增加34.88％；每日8點待卸車輛平均為26臺次，同比壓降近100臺次。

　　為提升管理效能，該中心在1月初就派骨干力量前往南京、長沙郵區中心實地考察，學習借鑒其工藝流程、作業組織及外包管理模式方面的經驗。同時，提前出臺旺季生產方案，各生產單位細化目標、層層分解，確保責任落實到位。各級管理干部按照10個關鍵時間節點、輪值區域和工作內容，嚴格執行“夜間輪值”制度，對發現的問題立即協調解決，無法現場解決的登記在工作日志里，要求責任單位次日提出整改措施，形成“動態指揮、即時糾偏、持續提升”的全員聯動氛圍。職能部室人員主動深入一線，每日專人盯控碼車質量和垛口情況，進一步提升車輛載運率和裝車效率。

　　該中心分管領導牽頭組建攻關工作組，逐日分析通報重點指標排名及逾限郵件占比。生產管控部主動干預，動態調度指導，每日三次預報收寄流量流向，日均發出2份調度通知，每2小時通報設備效能，做到事前預判、事中調控、事后復盤的閉環精準管控。通過及時消除擁堵、有效壓降郵件收容、均衡接卸車輛、動態調整發車垛口等舉措，分揀擺輪矩陣效能最高達93.24％，先后7次登上集團公司設備效能“快鹿榜”。