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        湖北郵政全面開展穿透式預算質詢

        陳姮 杜昊2024-04-09來源:中國郵政報

          “郵區中心在提升經營質效和服務質量等方面如何發揮作用?”“作為承上啟下的銜接機構,我們將以集團公司提升服務質量行動為契機,加強網業協同,促進業務結構調整,減少劣三類郵件收寄,提升前置集包、混合收寄、夠量直發、車輛裝載率等指標,優化網間結算成本,改善服務時效?!?月19日至21日,湖北省郵政分公司機關大樓會議室里氣氛熱烈,來自全省各地的郵政分公司及武漢郵區中心等18個單位的主要負責人齊聚一堂,圍繞經營預算、大人工成本預算和利潤預算安排,就落實年度重點工作任務,深化“五大轉型”的目標、路徑和具體舉措,接受省分公司現場預算質詢。

          這是湖北郵政第二年組織開展穿透式預算質詢工作,旨在進一步發揮預算導向和價值引領作用,引導基層積極應對“報行合一”發展態勢,全力推動企業由做大向做強轉變,通過預算質詢全方位檢驗發展成效。一是檢驗對標對表。運用“三個視角”,增強競進意識,找準對標方向,敢于突破發展“天花板”。二是檢驗預算安排是否貫徹高質量發展要求,是否與集團公司戰略導向和轉型路徑相吻合,是否落實了關鍵指標。三是檢驗是否根據業務結構調整,科學合理安排收入計劃;資源配置是否向重點業務、工作傾斜,是否通過盤活人力資源、深化薪酬改革,激發員工發展動能和干事創業積極性等。同時,通過預算質詢,進一步強化基層效益意識,傳導科學發展理念,明確高質量發展路徑。

          目前,預算質詢工作已在湖北省分公司全面鋪開。各市分公司對縣級分公司、縣級分公司對網點、攬投部的預算質詢工作正如火如荼地進行。此舉不僅在湖北郵政有效樹立了“大局有擔當、小局有作為”的責任意識,增強了對集團公司戰略落地的執行力,而且也在全面促進改革創新和業務發展有機結合,動員全省員工爭當創新者引領者,打造改革樣板,推動“五大轉型”從“盆景”轉變為“風景”方面發揮了積極作用。

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