習近平總書記強調(diào)，沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復興。文化是企業(yè)的靈魂，是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。中國郵政確定了以“求是求實、自強不息”為核心的十大價值導向，樹立了郵政人共同的價值追求。郵儲銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行黨委牢牢把握郵政企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，堅持以文化人、以文興企，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展、凝聚人心、創(chuàng)造價值的作用，不斷為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供精神動力。

　　聚力強基鑄魂 根植紅色基因

　　要堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)。

　　內(nèi)蒙古區(qū)分行黨委堅持以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)各項工作，始終把“傳承紅色基因、旗幟鮮明講政治”作為企業(yè)應(yīng)對困難挑戰(zhàn)、推動改革發(fā)展的“源動力”，全面助推企業(yè)文化在全分行落地生根。

　　認真執(zhí)行“三個第一時間”學習機制，綜合運用集體學習研討、講座論壇、讀書會、“三會一課”、專題黨課等形式，第一時間學習習近平總書記重要指示批示精神及黨中央重要會議精神。線上開辟“黨的二十大報告每日一測”學習專欄，組織開展黨的二十大精神集中培訓，自覺在全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神上下功夫、求實效。內(nèi)蒙古區(qū)分行各級黨組織以鑄牢中華民族共同體意識為主線，有效利用紅色資源、廉政教育基地等開展現(xiàn)場教學，讓紅色基因深植企業(yè)文化，真正從思想上正本清源、固本培元，切實提高職工的思想覺悟。

　　融合中心工作 落實黨中央決策部署

　　要從本地區(qū)、本領(lǐng)域工作實際出發(fā)，積極踐行金融工作的政治性與人民性。

　　內(nèi)蒙古區(qū)分行黨委立足自治區(qū)“五大任務(wù)”，堅持服務(wù)“六個工程”，積極融入“一核三體兩翼”金融體系，不斷加大對重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的金融支持力度，持續(xù)為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展注入金融動能。

　　堅持深化服務(wù)鄉(xiāng)村振興，認真落實集團公司專題會議精神，聚焦郵銀協(xié)同一條主線，深耕“村社戶企店”五大客群，重點以內(nèi)蒙古地區(qū)大米、小米、牛肉、羊肉等基地項目推動合作社聯(lián)合開發(fā)、特色產(chǎn)業(yè)協(xié)同開發(fā)，加速提升農(nóng)村金融市場差異化服務(wù)能力。截至6月底，本年投放涉農(nóng)貸款147.7億元，金融服務(wù)惠及14萬戶農(nóng)牧戶及涉農(nóng)企業(yè)，個人涉農(nóng)貸款余額位列當?shù)亓髧秀y行第2位。堅持精準支持民營小微企業(yè)，不斷完善“敢貸、愿貸、能貸、會貸”長效機制，通過內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價減點優(yōu)惠、專項額度支持等措施，降低小微企業(yè)融資成本。截至6月底，普惠型小微企業(yè)貸款余額達140.14億元，同比增長11.42％。連續(xù)4年在自治區(qū)小微企業(yè)金融服務(wù)監(jiān)管評價中獲評最高等級“一級”。堅持全力支持現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極發(fā)展能源金融，圍繞自治區(qū)“兩率先”“兩超過”能源發(fā)展目標，加大信貸資源配置力度，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。截至6月底，已累計批復重點能源企業(yè)授信額度230億元，能源領(lǐng)域貸款結(jié)余69.8億元。積極發(fā)展口岸金融，加大跨境結(jié)算產(chǎn)品支持力度，創(chuàng)新推出小微企業(yè)跨境貸款海關(guān)模式、小微企業(yè)出口信保快捷貸等產(chǎn)品，助力打造我國向北開放重要橋頭堡。截至6月底，口岸金融貸款余額達25億元。

　　堅持人才賦能 打造高素質(zhì)人才隊伍

　　要積極推進人才隊伍建設(shè)，堅持“人才強行”戰(zhàn)略，著力打造一支具有郵儲特色、擁有市場競爭力的高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍。

　　內(nèi)蒙古區(qū)分行嚴格落實新時代好干部標準，堅持重實干重實績，以正確用人導向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導向。加強干部政治把關(guān)，完善干部選拔方式，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用青年干部，推動干部結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，“80后”干部占比提升至29.57％。開展兩級分行上下交流工作，幫助青年干部開闊視野、砥礪品質(zhì)、增長才干。以“傾斜基層、突出業(yè)務(wù)部門”績效分配為導向，合理拉開薪酬差距，二級分行同層次干部薪酬最大差距達到2.83倍。用心抓好職工身心健康管理，建立和完善職工之家和職工小家，定期舉辦職工運動會、脫口秀、演講比賽等有益于職工身心發(fā)展與交流的活動，切實提升職工幸福感。

　　內(nèi)蒙古區(qū)分行黨委將按照集團公司黨組及郵儲銀行總行黨委統(tǒng)一部署，堅持把企業(yè)文化建設(shè)擺在更加突出位置，切實讓“求是求實、自強不息”的價值理念內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風為推動中國郵政高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。