11月12日，集團(tuán)公司召開(kāi)郵政合規(guī)經(jīng)營(yíng)提升行動(dòng)總結(jié)暨警示教育大會(huì)，總結(jié)“風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)能力建設(shè)年”及合規(guī)經(jīng)營(yíng)提升行動(dòng)開(kāi)展情況和治理成效，通報(bào)違規(guī)典型案例，開(kāi)展警示教育，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署，要求全系統(tǒng)干部職工知敬畏、存戒懼、守底線，樹(shù)牢紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，形成依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，完善合規(guī)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造合規(guī)經(jīng)營(yíng)的良好氛圍。集團(tuán)公司總經(jīng)理、首席合規(guī)官鄭國(guó)雨出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理曲云海主持會(huì)議，總會(huì)計(jì)師郭成林總結(jié)合規(guī)經(jīng)營(yíng)提升行動(dòng)進(jìn)展情況、通報(bào)各專項(xiàng)治理領(lǐng)域違規(guī)典型案例，駐中國(guó)郵政紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)盛遒文，副總經(jīng)理溫少祺、王儉出席會(huì)議。

　　會(huì)議指出，今年以來(lái)，集團(tuán)公司緊抓合規(guī)管理不放松，各單位、各條線按照統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實(shí)治理舉措，扎實(shí)推進(jìn)提升行動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全系統(tǒng)從上到下對(duì)違規(guī)問(wèn)題堅(jiān)決整治的高壓態(tài)勢(shì)和導(dǎo)向基本形成，源頭治理措施加速推進(jìn)，合規(guī)要求逐步普及，提升行動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和預(yù)期成效。但合規(guī)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，要保持嚴(yán)的勢(shì)頭不減、節(jié)奏不變、強(qiáng)度不降、氛圍不松，以“零容忍”的態(tài)度對(duì)違規(guī)問(wèn)題一抓到底，持續(xù)夯實(shí)鞏固階段性成效，真正轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，牢固樹(shù)立合規(guī)意識(shí)，營(yíng)造合規(guī)經(jīng)營(yíng)的良好氛圍。

　　會(huì)議要求，下階段重點(diǎn)做好四項(xiàng)工作：

　　一是抓好合規(guī)經(jīng)營(yíng)提升行動(dòng)的收官工作。各單位“一把手”要帶頭踐行正確的經(jīng)營(yíng)理念，各單位“一道防線”的業(yè)務(wù)部門(mén)和職能管理部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”的要求，各單位合規(guī)管理部門(mén)要組織監(jiān)督檢查問(wèn)題的問(wèn)責(zé)重檢，集團(tuán)各專項(xiàng)治理工作組要對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題監(jiān)督問(wèn)責(zé)到位。紀(jì)檢、巡視巡察、審計(jì)部門(mén)（機(jī)構(gòu)）要將合規(guī)重點(diǎn)問(wèn)題常態(tài)化納入執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、巡視巡察、審計(jì)工作中，加大整改問(wèn)責(zé)、源頭治理的監(jiān)督力度。要著力構(gòu)建“各司其職、信息互通、高效協(xié)作”的合規(guī)管理組織體系。二是持續(xù)強(qiáng)化違規(guī)問(wèn)責(zé)，切實(shí)發(fā)揮問(wèn)責(zé)的震懾作用。各單位要壓實(shí)常態(tài)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)的職責(zé)，合規(guī)管理部門(mén)要強(qiáng)化對(duì)問(wèn)責(zé)的指導(dǎo)監(jiān)督。問(wèn)責(zé)要精準(zhǔn)，各級(jí)機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化對(duì)管理人員的問(wèn)責(zé)。合規(guī)管理部門(mén)要加強(qiáng)與紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)作。三是堅(jiān)持整治和賦能相結(jié)合，持續(xù)構(gòu)建合規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制?？?、省兩級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)要聯(lián)合財(cái)務(wù)、信息科技等部門(mén)，建立健全前中后臺(tái)分離的內(nèi)部控制機(jī)制，強(qiáng)化信息系統(tǒng)的剛性管控。要從總部層面進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和體系、工具賦能，為基層提供發(fā)展動(dòng)能。四是久久為功，持續(xù)強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè)。合規(guī)經(jīng)營(yíng)要建立在正確的經(jīng)營(yíng)思想上，聚焦主責(zé)主業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)，通過(guò)合規(guī)的方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。合規(guī)要從高層做起，從各級(jí)管理人員做起，各單位“一把手”要帶頭堅(jiān)持合規(guī)。要以管理人員思想的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)全員思想的轉(zhuǎn)變，使合規(guī)理念深入人心、固化于行，真正形成“守規(guī)矩、知敬畏”“真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)”的合規(guī)文化氛圍。