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        江蘇郵政:業(yè)務(wù)疊加蓄勢(shì)而為

        柏濱豐 劉鵬2024-11-22來(lái)源:中國(guó)郵政報(bào)

        郵政工作人員指導(dǎo)“郵掌柜”使用數(shù)字雙屏機(jī)?!  鯊埢菝簟z

          在江蘇省連云港市贛榆區(qū),明華超市注冊(cè)為郵樂(lè)購(gòu)站點(diǎn)至今,與郵政合作已有7年。目前,該站點(diǎn)疊加了批銷、自提、金融收單等7項(xiàng)業(yè)務(wù),其中批銷進(jìn)貨和進(jìn)銷存系統(tǒng)推廣是其增收重點(diǎn)。截至10月底,明華超市累計(jì)從郵政批銷進(jìn)貨超萬(wàn)元,通過(guò)進(jìn)銷存收單金額達(dá)2.7萬(wàn)元。

          放眼全省,截至11月10日,江蘇省郵政分公司優(yōu)質(zhì)郵樂(lè)購(gòu)站點(diǎn)為2.2萬(wàn)個(gè),站點(diǎn)點(diǎn)均疊加業(yè)務(wù)4.98項(xiàng)。其中,代投自提業(yè)務(wù)站點(diǎn)覆蓋率達(dá)80.5%,金融業(yè)務(wù)站點(diǎn)覆蓋率達(dá)89.6%,批銷業(yè)務(wù)站點(diǎn)覆蓋率為50.9%,達(dá)標(biāo)地推人員數(shù)量完成率為108.2%。

          這些數(shù)字的背后,是江蘇郵政一方面通過(guò)明晰網(wǎng)點(diǎn)“七責(zé)”,推進(jìn)地推團(tuán)隊(duì)建設(shè),確?!熬W(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”運(yùn)營(yíng)管理模式推廣落地;另一方面通過(guò)穩(wěn)步提升業(yè)務(wù)疊加,豐富產(chǎn)品服務(wù)供給,從而構(gòu)建普服、郵務(wù)、寄遞、金融、電商、政務(wù)便民等多業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的良好局面。

          推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

          在省級(jí)層面,江蘇郵政明確郵樂(lè)購(gòu)站點(diǎn)地推人員的配備、職責(zé)、考核內(nèi)容、激勵(lì)措施,通過(guò)實(shí)施“地推成長(zhǎng)計(jì)劃”,持續(xù)提升地推人員專業(yè)能力。印制并下發(fā)網(wǎng)點(diǎn)“七責(zé)”口袋書,確保所有的網(wǎng)點(diǎn)“三合一”團(tuán)隊(duì)(支局經(jīng)理+渠道經(jīng)理+銀行經(jīng)理)熟知業(yè)務(wù)流程與巡店操作規(guī)范動(dòng)作,能夠有效完成站點(diǎn)日常運(yùn)營(yíng)管理工作。

          在市級(jí)分公司層面,江蘇郵政要求以網(wǎng)點(diǎn)為單元,聯(lián)合當(dāng)?shù)剜]儲(chǔ)銀行協(xié)同組建“三合一”團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”的日常運(yùn)營(yíng)管理。支局經(jīng)理作為網(wǎng)點(diǎn)“七責(zé)”的負(fù)責(zé)人,“三合一”團(tuán)隊(duì)作為運(yùn)營(yíng)實(shí)施主體,共同承擔(dān)和執(zhí)行好7項(xiàng)職責(zé):所轄站點(diǎn)的管理、進(jìn)銷存系統(tǒng)推廣落地、自提功能疊加和服務(wù)質(zhì)量管理、大單品的銷售組織、鄉(xiāng)村振興工作室建設(shè)運(yùn)營(yíng)、“村社戶企店”客群開(kāi)發(fā)、組織開(kāi)展“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”常態(tài)化和季節(jié)性綜合營(yíng)銷活動(dòng)。

          此外,每個(gè)市級(jí)分公司至少遴選1名專職地推人員作為“王牌地推”培養(yǎng)對(duì)象,聯(lián)合郵樂(lè)公司和供應(yīng)商對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)。各市級(jí)分公司組建“王牌地推”戰(zhàn)隊(duì),定期開(kāi)展業(yè)績(jī)打榜賽,并出臺(tái)有關(guān)“王牌地推”“達(dá)標(biāo)地推”在活動(dòng)組織、績(jī)效考核等方面的專項(xiàng)激勵(lì)措施,提升地推人員的積極性。

          做實(shí)站點(diǎn)質(zhì)態(tài)

          為確保站點(diǎn)保持較好的運(yùn)營(yíng)質(zhì)態(tài),江蘇郵政對(duì)站點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤分析,建立定期淘汰更換機(jī)制,并對(duì)各地站點(diǎn)的真實(shí)性、有效性進(jìn)行抽查和評(píng)估。

          各市級(jí)分公司則建立站點(diǎn)維護(hù)機(jī)制,安排地推人員在日常巡店時(shí)確認(rèn)站點(diǎn)的有效性、真實(shí)性,及時(shí)更新站點(diǎn)基礎(chǔ)信息并凍結(jié)無(wú)效站點(diǎn)。持續(xù)開(kāi)展站點(diǎn)的淘汰更換工作,結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求開(kāi)發(fā)新站點(diǎn):在批銷配送線路上,加密開(kāi)發(fā)、疊加批銷為主的站點(diǎn),分散開(kāi)發(fā)、疊加代收自提為主的站點(diǎn),在社區(qū)、商貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、疊加金融服務(wù)為主的站點(diǎn)。

          此外,在做好站點(diǎn)基礎(chǔ)信息完善、關(guān)聯(lián)、巡店等工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)商流、金融、會(huì)員、寄遞、便民和進(jìn)銷存貢獻(xiàn)度等,在全省范圍對(duì)優(yōu)質(zhì)站點(diǎn)開(kāi)展綜合評(píng)分,推進(jìn)站點(diǎn)的高質(zhì)量發(fā)展。

          強(qiáng)化疊加賦能

          江蘇郵政按照“數(shù)字網(wǎng)格靶向法”做好站點(diǎn)及其客戶的綜合開(kāi)發(fā),以“代收自提獲客、商品批銷活客、金融服務(wù)黏客”增強(qiáng)站點(diǎn)黏性,構(gòu)建多元化協(xié)同服務(wù)場(chǎng)景。

          江蘇郵政通過(guò)在站點(diǎn)疊加進(jìn)銷存功能,推動(dòng)代投自提、金融收單等業(yè)務(wù)流程的貫通。同時(shí),聯(lián)動(dòng)各專業(yè)出臺(tái)站點(diǎn)場(chǎng)景疊加措施,聯(lián)動(dòng)郵樂(lè)公司出臺(tái)站點(diǎn)進(jìn)銷存使用補(bǔ)貼措施,加大對(duì)站點(diǎn)的政策保障力度。各市級(jí)分公司按照“規(guī)定動(dòng)作+自選動(dòng)作”方式,結(jié)合市場(chǎng)特點(diǎn)和客群需求,著力疊加金融宣傳與邀約、代收自提、商品銷售、普惠保險(xiǎn)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、便民服務(wù)等業(yè)務(wù)。

          豐富的業(yè)務(wù)疊加為站點(diǎn)搭建起雙向引流場(chǎng)景,幫助網(wǎng)點(diǎn)和站點(diǎn)實(shí)現(xiàn)獲客吸金。一方面,利用業(yè)務(wù)疊加和線上轉(zhuǎn)介平臺(tái),吸引站點(diǎn)客戶掃碼成為郵政會(huì)員,以“郵生活”平臺(tái)、“郵掌柜”系統(tǒng)等為依托,引導(dǎo)郵政客戶到社會(huì)渠道完成商品兌換,為站點(diǎn)帶去客流;網(wǎng)點(diǎn)常態(tài)化開(kāi)展“掃碼入會(huì)”及“炒店”活動(dòng),吸引站點(diǎn)客戶憑券到網(wǎng)點(diǎn)享優(yōu)惠、得福利,提升網(wǎng)點(diǎn)客戶流量。另一方面,依托站點(diǎn)收集當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品信息,以合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)為主要服務(wù)對(duì)象,提供“金融+銷售+寄遞”郵政惠農(nóng)綜合服務(wù),通過(guò)郵樂(lè)網(wǎng)、“郵樂(lè)小店”、企業(yè)公眾號(hào)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等助銷本區(qū)域內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品,進(jìn)一步增強(qiáng)與“村社戶企店”客群的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

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